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3月10日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理黃鳴到廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司承建的廣西森林博物館項(xiàng)目EPC工程總承包工程開(kāi)展2023年第一次成本管理專項(xiàng)檢查，集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理駱春燕，控股公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠參加。

▲黃鳴講話

黃鳴一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，就項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行深入交流，認(rèn)真查閱相關(guān)項(xiàng)目資料，對(duì)項(xiàng)目成本管理的亮點(diǎn)予以肯定。他就下一步如何更好抓好項(xiàng)目成本管控工作提出四點(diǎn)要求：一要充分認(rèn)識(shí)EPC項(xiàng)目管理存在的不足。EPC項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)施工承包管理有本質(zhì)不同，要突破傳統(tǒng)施工承包管理理念，結(jié)合EPC項(xiàng)目合同條款、財(cái)政評(píng)審要求，審視公司在EPC項(xiàng)目管理中的不足，總結(jié)EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，想方設(shè)法克服不足，提高EPC項(xiàng)目管理能力。二要強(qiáng)化樹(shù)立EPC項(xiàng)目管理總體戰(zhàn)略思維。要明確控概和增效是EPC項(xiàng)目管理的關(guān)鍵目標(biāo)，不斷轉(zhuǎn)換、更新項(xiàng)目管理思維，將商務(wù)管理策劃工作前移到合同承接和設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格依據(jù)合同，狠抓條款落實(shí)，確保項(xiàng)目通過(guò)科學(xué)策劃和過(guò)程動(dòng)態(tài)糾偏，在滿足業(yè)主所要求的功能前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的科學(xué)控制，達(dá)到降本增效目的。三要不斷加強(qiáng)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控。要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)EPC模式的理解和運(yùn)用，做到超前分析、認(rèn)真識(shí)別，科學(xué)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃和決策，有效規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；要積極打造EPC項(xiàng)目命運(yùn)共同體，合理界定設(shè)計(jì)單位責(zé)任，適當(dāng)引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化各方協(xié)同融合，降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)；要重視投標(biāo)決策和編標(biāo)報(bào)價(jià)，吃透招標(biāo)文件、合同責(zé)權(quán)利條款及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化和防范風(fēng)險(xiǎn)；要重視財(cái)政評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真審查合同條款，提升應(yīng)對(duì)措施，充分維護(hù)合法權(quán)益。四要把好EPC項(xiàng)目過(guò)程管控關(guān)。要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，認(rèn)真把好合同簽訂關(guān)、計(jì)量策劃關(guān)、工程量確認(rèn)關(guān)、調(diào)差確認(rèn)關(guān)、項(xiàng)目管理關(guān)、限額設(shè)計(jì)關(guān)，提升項(xiàng)目管理效益，推動(dòng)集團(tuán)公司“三力”行動(dòng)落實(shí)見(jiàn)效。

劉永忠表示，控股公司各層級(jí)將認(rèn)真貫徹落實(shí)檢查要求，做好舉一反三、以點(diǎn)帶面、立行立改，確保EPC項(xiàng)目管理工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做穩(wěn)作出更大貢獻(xiàn)。

▲深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

檢查組根據(jù)檢查細(xì)則，仔細(xì)查閱成本資料，反饋檢查情況，并就存在的問(wèn)題和疑問(wèn)與項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行溝通，提出整改意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)公司成本管理專項(xiàng)檢查組成員，公司總部陳玉萍、鄧杏、劉澤蓮、陸小樹(shù)，五分公司楊永國(guó)、葉海生、盧娜，分公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。