發(fā)布時間:2023-06-08來源:本站作者:周慶泉、王瓊、唐曉雪、彭馨慧、玉富區(qū)瀏覽量: 次
近日,廣西建工集團控股有限公司各分(子)公司相繼召開2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,會議傳達學習公司相關會議精神,部署分公司6月份安全生產(chǎn)工作。
四分公司
▲會議現(xiàn)場
6月5日,廣西建工集團控股有限公司第四分公司召開2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。分公司總經(jīng)理楊鵬出席并講話,領導班子成員李晶晶、韋喬夫、竇燕軍、黃松參加。
會議傳達學習公司相關會議精神,部署分公司6月份安全生產(chǎn)工作,并宣貫2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案。就下一步工作,會議提出四點要求:一要提高政治站位。將開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動推深走實,讓主題教育入腦入心,以高質(zhì)量黨建推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。二要多措并舉抓安全。以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,扎實貫徹落實集團公司及公司關于“三力”提升的工作要求,進一步做好高溫季節(jié)防暑降溫工作,加強生產(chǎn)全過程的安全管控,做到“人人講安全、個個會應急”。三要加強成本風險管控。嚴格按照集團公司“3+1”項目管理機制要求,做到成本管控內(nèi)業(yè)工作與生產(chǎn)同步,重視法務管理工作,切實防范降低項目施工生產(chǎn)過程中遇到的法律風險。四要開足馬力搶進度。全面貫徹落實會議部署要求,項目要緊盯節(jié)點目標,進一步強化責任落實,掛圖作戰(zhàn),以時不我待的緊迫感,推進各項目施工進度,奮力沖刺二季度,助力公司實現(xiàn)“全年穩(wěn)”。
會議組織集中觀看安全管理主題教育片《生命重于泰山》。
分公司其各部門負責人、工程管理部主管及各項目部負責人參加會議。
五分公司
▲會議現(xiàn)場
近日,廣西建工集團控股有限公司第五分公司在廣西森林博物館項目EPC工程總承包項目召開2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葉海生主持,副總經(jīng)理、主任工程師盧娜參加。
葉海生傳達學習公司“安全生產(chǎn)月”活動和6月份安全生產(chǎn)會議精神,宣布分公司2023年“安全生產(chǎn)月”正式啟動,并就開展好“安全生產(chǎn)月”活動提出三點要求:一要深化認識,加強組織領導。要進一步深化對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識,增強工作責任感、使命感和緊迫感,切實加強領導,精心組織,周密安排,真正做到“安全意識覆蓋全員,應急技能全員普及”,為企業(yè)發(fā)展筑牢安全防線。二要圍繞主題,強化安全氛圍營造。要以“人人講安全、個個會應急”為主題,以全員參與、全員普及為目的,通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育、安全生產(chǎn)應急救援演練、安全月專題教育等活動,全力營造人人懂安全、人人管安全的氛圍,不斷增強員工的安全意識和操作技能。三要突出重點,推動安全工作取得實效。管理人員要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,加強現(xiàn)場規(guī)范化管理,把切實有效的管理制度和安全技術措施落實到生產(chǎn)現(xiàn)場。要加強安全質(zhì)量標準化建設,嚴格把控施工全過程,確保項目安全質(zhì)量標準化水平再上一個新臺階。要認真開展重大事故隱患專項排查整治2023行動,加大隱患排查、整治力度,及時補短堵漏,消除安全隱患,為項目安全生產(chǎn)保駕護航。
會后,與會人員在廣西森林博物館項目一同觀摩物體打擊事故應急救援演練活動,增強員工安全生產(chǎn)責任意識,提高應急實戰(zhàn)能力。
會議設主會場和分會場,分公司總經(jīng)理助理、各部室負責人、南寧片區(qū)項目經(jīng)理(負責人)在主會場參加,南寧市以外項目有關人員在分會場參加。
七分公司
▲會議現(xiàn)場
6月5日,廣西建工集團控股有限公司第七分公司2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式在中國電信廣西公司中國電信東盟國際信息園 (二期)土建項目舉行。分公司黨支部書記劉雄出席,分公司總經(jīng)理、工會主席周田生講話,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葛鋒主持并宣布“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動。
會議傳達學習公司2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議精神。對下一步工作,周田生提出三點要求:一要牢固樹立安全生產(chǎn)意識。要切實增強重大風險隱患排查整治工作的責任感,加強組織領導,夯實責任分工,結(jié)合各項目工作實際,從根本上消除風險隱患、解決具體問題,堅持安全第一、預防為主,持續(xù)樹牢安全紅線意識,進一步提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平。二要強化施工過程管控。要充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性和必要性,吃透工作要求,明確整治重點、整治內(nèi)容和工作舉措,尤其要緊盯重點領域、重要環(huán)節(jié),深挖細查,落實生產(chǎn)全過程風險管控,全力推進項目建設提速增效,堅持保安全、保進度、保質(zhì)量,確保重點項目如期如質(zhì)完工。三要統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)工作。各部門要層層落實責任,確保事事有人做,責任有人擔,健全風險管控機制,提高隱患排查整治質(zhì)量,把活動與解決當前安全發(fā)展中的熱點難點問題相結(jié)合,推動防范化解重大安全風險,促進安全生產(chǎn)水平提升,以強有力的督促,確保工作開展到位、隱患整改到位。
會上,分公司開展2023年度消防應急救援演練,并觀看安全生產(chǎn)月宣傳教育片。葛鋒宣讀分公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案,并部署“安全生產(chǎn)月”活動有關工作要求。南寧片區(qū)項目經(jīng)理代表作匯報發(fā)言。
會議以視頻形式召開。分公司總經(jīng)理助理、各部門負責人及有關人員,分公司南寧片區(qū)項目負責人在主會場參加會議。
九分公司
▲會議現(xiàn)場
6月6日,廣西建工集團控股有限公司第九分公司召開2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式視頻會議。分公司黨支部書記、總經(jīng)理黎克出席并講話,分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)覃延昌參加。
會議傳達學習公司近期相關會議精神,總結(jié)分公司五月份施工產(chǎn)值完成情況、安全生產(chǎn)形勢和6月份計劃情況、安全生產(chǎn)工作重點及安全和質(zhì)量檢查情況等。黎克結(jié)合分公司實際,就下一步工作提出四點要求:一要主動擔當,提高思想站位,提升安全意識。要深入學習貫徹習近平總書記關于加強安全生產(chǎn)工作的重要論述,把安全防范工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。二要主動出擊,強化項目管理,層層壓實責任。要嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制,層層壓實安全生產(chǎn)主體責任,全員參與項目標準化管理。細化明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內(nèi)容,促進“全員安全責任制”以及“一崗雙責”在安全管理工作中落到實處,進一步提升項目安全管理能力。三要主動訓練,做好風險防控,確保安全生產(chǎn)。要全面提升應急處置能力,健全安全防控體系。夏季施工要突出做好預防職工高溫中暑工作及安全防護措施,著力提升員工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和自我保護能力,在落實各項安全防范措施上下真功夫。及時報道安全月活動進展情況,預防和減少各類安全事故的發(fā)生,全力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。四要主動拓展,加強宣傳學習,扎實開展活動。要全面提升各類安全活動開展質(zhì)量,突出工作實效。結(jié)合重大事故隱患專項排查整治行動、生產(chǎn)經(jīng)營建設等重點工作,做到與各方面業(yè)務工作和階段性重點工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實,為分公司高質(zhì)量安全發(fā)展夯實基礎。
啟動儀式上,與會人員集中觀看安全生產(chǎn)警示教育專題片,覃延昌宣讀2023年分公司“安全生產(chǎn)月”活動方案,并要求項目部要進一步增強安全責任意識、憂患意識和執(zhí)行意識,增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感,堅守安全底線,深入開展重大事故隱患專項排查治理,助推分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
會議設主會場和分會場,分公司各部室全體人員、南寧片區(qū)項目經(jīng)理(負責人)在主會場參加,南寧以外項目相關人員在分會場參加。
直屬分公司
▲會議現(xiàn)場
近日,廣西建工集團控股有限公司直屬分公司召開2023年6月份安全生產(chǎn)工作會議暨“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。分公司領導班子成員黃勇、鄧李軍、黃強、李迎君參加。
會議宣貫集團公司、公司2023年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式精神、公司2023年6月安全生產(chǎn)工作會議精神及《公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案》。就下一步分公司安全生產(chǎn)工作以及“安全生產(chǎn)月”活動,黃勇提出五點要求:一要提高思想認識,強化責任落實。要以安全生產(chǎn)月活動為契機,進一步落實安全生產(chǎn)責任,增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,切實把安全生產(chǎn)工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營工作全方位、全過程。二要緊扣活動主題,營造活動氛圍。各項目部要通過早班會、交底會、微信群、QQ群等方式扎實開展安全生產(chǎn)重要論述宣貫活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三要圍繞當前重點,抓好安全生產(chǎn)。要將公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動工作方案》和安全月活動結(jié)合,根據(jù)項目實際情況,因地制宜開展好生產(chǎn)月活動,著力解決當前重點項目的難點痛點堵點,強化安全隱患整改落實,實現(xiàn)清單式閉環(huán)管理,確保安全隱患整改“清零”。四要穩(wěn)固開展應急演練,提高應急處置能力。各項目部要根據(jù)所在項目特點,制定專項演練方案,組織開展應急演練活動,全面增強員工防災避險和自救互救能力,達到“人人講安全 個個會應急”的要求。五要加大組織宣傳力度,鞏固安全管理成效。各項目部要開設“安全生產(chǎn)月”活動宣傳專欄和專題,掀起宣傳熱潮,及時整理歸納活動素材,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,進一步鞏固安全管理創(chuàng)新成效,確保分公司安全生產(chǎn)工作常態(tài)化,保障分公司平穩(wěn)運行。
會議宣讀《直屬分公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,黃勇宣布分公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動。
會議設主會場和分會場,分公司機關全體人員在主會場參加,區(qū)內(nèi)外項目相關人員通過視頻會議參加。
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