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7月17日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到華中分公司調(diào)研指導(dǎo)，公司財務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥，華中分公司總經(jīng)理李智參加。

▲陸彪講話

陸彪認真聽取華中分公司今年以來各項工作情況匯報，對分公司上半年工作成效表示肯定，對當前存在的問題和困難提出指導(dǎo)意見。他就分公司下一步工作提出四點要求：一要竭盡全力拓市場，提高經(jīng)營業(yè)績。要充分利用控股公司“雙特三甲”資質(zhì)優(yōu)勢，全面把握機遇，奮力開拓華中地區(qū)優(yōu)質(zhì)市場。經(jīng)營人員要主動領(lǐng)任務(wù)、背指標、跑市場，不斷深化全民經(jīng)營，努力覆蓋華中地區(qū)市縣兩級市場經(jīng)營范圍，提高經(jīng)營業(yè)績。二要竭盡全力強“三力”，提高工作質(zhì)量。要深入貫徹落實集團公司“三力”提升行動，以“三力”行動為具體抓手，堵漏洞、補短板、促長板，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點堵點焦點盲點問題，不斷強化市場經(jīng)營、項目管理、風險防控、清收回款等業(yè)務(wù)工作成效，提升企業(yè)管理能級，確保企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。三要竭盡全力強服務(wù)，提高服務(wù)能力。要注重打造服務(wù)態(tài)度好、解決問題快、專業(yè)水平高的企業(yè)形象，不斷強化服務(wù)意識和服務(wù)水平，加強與合作單位的溝通交流，認真傾聽合作單位訴求，積極協(xié)調(diào)解決項目推進難題，維護長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，力爭實現(xiàn)二次經(jīng)營、多次經(jīng)營。四要竭盡全力強人才，提高隊伍素質(zhì)。要加強分公司班子隊伍建設(shè)，打造團結(jié)協(xié)作、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要加強員工忠誠度建設(shè)和綜合能力培養(yǎng)，全面提高隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作責任感，培養(yǎng)一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、執(zhí)行力強的管理隊伍，齊心協(xié)力謀發(fā)展，砥礪奮進建新功。

▲會議現(xiàn)場

公司總部梁義毅、周宣果，公司市場經(jīng)營部有關(guān)人員，華中分公司全體員工參加。