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9月21日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠到第一分公司承建的南寧市恩湖路（邕武路-金侖路）工程三標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)管理部（技術(shù)中心）副總經(jīng)理劉陽(yáng)國(guó)到會(huì)指導(dǎo)。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

劉永忠一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目施工情況，聽取項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全管控、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等匯報(bào)，并針對(duì)項(xiàng)目存在的重難點(diǎn)問(wèn)題提出指導(dǎo)意見。對(duì)項(xiàng)目下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要抓實(shí)創(chuàng)優(yōu)樹標(biāo)桿。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到市級(jí)、區(qū)級(jí)各類獎(jiǎng)項(xiàng)應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)，落細(xì)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，全力打造標(biāo)桿項(xiàng)目。二要抓嚴(yán)質(zhì)量安全。嚴(yán)格按照市政道路施工規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以典型案例為戒，對(duì)質(zhì)量安全隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查、實(shí)時(shí)整治，切實(shí)為周邊群眾打造一條風(fēng)景路、幸福路。三要抓牢合同履約。仔細(xì)研讀合同，尋找合同關(guān)鍵點(diǎn)、突破點(diǎn)，提前研判風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照合同調(diào)整施工計(jì)劃、把控施工進(jìn)度。優(yōu)化支付流程、加快合同審批，增強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)，高效完成項(xiàng)目履約任務(wù)。四要抓細(xì)成本管控。加強(qiáng)成本把控，及時(shí)收集、完善各類簽證資料，確保數(shù)據(jù)、資料真實(shí)完整、歸檔可查。嚴(yán)控嚴(yán)抓集中采購(gòu)，堅(jiān)決防范“跑冒滴漏”，切實(shí)維護(hù)公司利益。五要抓好項(xiàng)目管理。全面提高施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與項(xiàng)目管理水平，將個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展相融合共促進(jìn)，打造精英團(tuán)隊(duì)，以精品工程、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)，打響控股品牌。

會(huì)上，劉陽(yáng)國(guó)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全把控、工期履約、勞務(wù)管理等工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，加大人、材、機(jī)等資源投入，搶抓工期爭(zhēng)取多出產(chǎn)值，同時(shí)要高度重視農(nóng)民工工資支付工作，切實(shí)保證農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。

一分公司韋秋、凌瑤及項(xiàng)目管理人員參加。