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10月20日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司2023年四季度工作會(huì)議在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開。會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神，總結(jié)控股公司三季度工作情況，部署四季度重點(diǎn)工作。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書陸志斌出席并講話，控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪總結(jié)三季度工作情況，控股公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠主持，控股公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧生流，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員乃新健、雷勇參加。

▲陸志斌講話

陸志斌指出，陸彪董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告，總結(jié)客觀全面、分析準(zhǔn)確到位、部署科學(xué)務(wù)實(shí)，對(duì)控股公司今年以來(lái)各項(xiàng)工作所做的努力表示肯定。就沖刺四季度、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收官，他提出明確要求：要全面分析不足。面對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)極為復(fù)雜嚴(yán)峻、建筑企業(yè)生存異常艱難的形勢(shì)，要全面梳理分析企業(yè)發(fā)展存在的主客觀問題和內(nèi)外部原因，以解決問題為根本目的，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。要堅(jiān)定信心決心。多一分信心就多一分力量。政府化解拖欠企業(yè)賬款等政策持續(xù)出臺(tái)，企業(yè)外部環(huán)境將持續(xù)改善。要帶頭正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，既要看到挑戰(zhàn)和困難，也要看到穩(wěn)中向好的趨勢(shì)，堅(jiān)定信心、下定決心、奮起直追，堅(jiān)決不當(dāng)躺平者、側(cè)臥人。要攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)。要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，全力開展項(xiàng)目承接、清收回款、施工生產(chǎn)、結(jié)算審定、專項(xiàng)工作、瘦身強(qiáng)體等攻堅(jiān)行動(dòng)，力爭(zhēng)取得更大突破和更大業(yè)績(jī)。要防范各類風(fēng)險(xiǎn)。要防范項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)，把側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到防范和控制上，保證項(xiàng)目利潤(rùn)。要防范工期違約風(fēng)險(xiǎn)，開展工期延誤項(xiàng)目專項(xiàng)檢查和督辦整改。要防范訴訟風(fēng)險(xiǎn)，全面整合內(nèi)外部資源，做好訴前調(diào)解，避免產(chǎn)生后續(xù)不穩(wěn)定因素和影響。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭擔(dān)當(dāng)。面對(duì)艱巨繁重的任務(wù)，敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)是根本手段。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要以知重負(fù)重的擔(dān)當(dāng)，帶頭真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)重干，全力以赴，把分管工作做細(xì)，把專班工作做實(shí)，把分管單位管好，推動(dòng)工作落地見效。要狠抓工作落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)。沖刺目標(biāo)任務(wù)，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。要按照工作清單化、工作責(zé)任化、工作督查化、工作激勵(lì)化的要求，帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

▲陸彪講話

陸彪傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年四季度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司三季度工作情況，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，要對(duì)標(biāo)對(duì)表年度指標(biāo)任務(wù)和完成情況，全面吹響戰(zhàn)斗號(hào)角，舉非常之力、用非常之策、下非常之功，沖刺四季度，攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)。他要求，四季度要做到以下六個(gè)方面：一要搶抓機(jī)遇拓經(jīng)營(yíng)；二要開足馬力促生產(chǎn)；三要集中力量強(qiáng)專班；四要強(qiáng)化管理防風(fēng)險(xiǎn)；五要持續(xù)改革降成本；六要提前謀劃新一年。

▲劉永忠主持會(huì)議

劉永忠就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求： 一要迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神；二要全力推動(dòng)工作落實(shí)到位；三要堅(jiān)決打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

▲陸志斌為“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)

▲陸彪為“工程結(jié)算專項(xiàng)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)

會(huì)議表彰公司三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)、工程結(jié)算專項(xiàng)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位。五分公司榮獲三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，一分公司榮獲二等獎(jiǎng)，三分公司、直屬分公司榮獲三等獎(jiǎng)；一分公司、九分公司、直屬項(xiàng)目管理部、四分公司、五分公司、六分公司榮獲三季度工程結(jié)算專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。五分公司、一分公司、直屬分公司、三分公司作交流發(fā)言，九分公司、十三分公司作匯報(bào)發(fā)言。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總部、土木公司總部各部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）參加會(huì)議。