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    會(huì)議對(duì)公司與辦公室簽訂的《2016年度廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司辦公室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》進(jìn)行了說(shuō)明，明確了辦公室2016年度的責(zé)任目標(biāo)，制定了完成各項(xiàng)任務(wù)的計(jì)劃，并將工作任務(wù)分解落實(shí)到人，為順利完成年度責(zé)任目標(biāo)提打下了良好的基礎(chǔ)。

    會(huì)議要求辦公室人員做好以下四方面工作：一是增強(qiáng)責(zé)任心。辦公室是綜合部門(mén)，工作涉及方方面面，承擔(dān)著辦文、辦會(huì)、印章管理等工作職責(zé)，責(zé)任重大，辦公室人員要增強(qiáng)責(zé)任心，要盡職盡責(zé)的完成好本職工作；二是提高服務(wù)意識(shí)。要求辦公室人員切實(shí)強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高為基層服務(wù)的意識(shí)和能力；三是完善工作流程。理順辦公室的各項(xiàng)工作，建立和完善辦公室的OA流程，提高工作效率；四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同完成好辦公室的各項(xiàng)工作。（辦公室 羅海林／文）