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    6月23日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳禮松攜勞動(dòng)人事部副部長陳延輝、勞動(dòng)工資處處長鐘杰泉等一行四人到公司開展人力資源工作調(diào)研，并現(xiàn)場組織召開交流會，公司董事長黃忠賢，總經(jīng)理陸彪，人力資源處、項(xiàng)目管理處、財(cái)務(wù)審計(jì)處等相關(guān)處室的人員及項(xiàng)目經(jīng)理代表參加了交流會。

    會上，公司總經(jīng)理陸彪?yún)R報(bào)了公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)、人才管理、績效管理、薪酬管理、勞務(wù)管理、培訓(xùn)管理及證件管理等人力資源管理現(xiàn)狀及存在的不足。近年來，公司通過創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范人力資源辦事流程，推進(jìn)人力資源制度建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，人力資源工作有了大幅改善，但因行業(yè)特點(diǎn)，引進(jìn)人才和留住人才方面存在一定困難，使專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)遇到瓶頸，制約了公司發(fā)展。公司董事長黃忠賢從制度執(zhí)行力、績效考核及對現(xiàn)行政策理解和敏感度的把握等三個(gè)方面對公司做了簡要分析，并對公司2016年下半年人力資源工作部署做了全面介紹。

    集團(tuán)勞動(dòng)人事部副部長陳延輝針對公司現(xiàn)有人才現(xiàn)狀和人才培養(yǎng)計(jì)劃提出建議，并就人員崗位評價(jià)分析、薪酬待遇、績效考核、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)等問題進(jìn)行了具體指導(dǎo)。陳副部長表示，將會繼續(xù)支持公司做好各項(xiàng)管理工作，幫助公司解決專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方面遇到的困難，群策群力共度難關(guān)。

    集團(tuán)副總經(jīng)理陳禮松在充分了解公司當(dāng)前人力資源管理情況后，對公司所做的努力和工作給予了充分肯定，并提出了以下五點(diǎn)要求，一是要重視人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)人力資源管理工作；二是要找準(zhǔn)制約公司發(fā)展的人力資源問題；三是要轉(zhuǎn)變觀念，加大改革創(chuàng)新力度，推進(jìn)創(chuàng)新管理；四是要繼續(xù)加強(qiáng)與行政主管部門的溝通和交流；五是要繼續(xù)抓好員工各類培訓(xùn)和考試取證工作，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

    在今后的工作中，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與集團(tuán)勞動(dòng)人事部的交流、溝通和協(xié)作，共同做好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)工作，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)公司健康穩(wěn)步發(fā)展。（人力資源處何國嘉 文/圖）