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七分公司組織新進(jìn)員工觀摩大唐世家項(xiàng)目

發(fā)布時(shí)間:2016-07-25來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量:

    為提高新進(jìn)員工綜合能力,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和項(xiàng)目管理能力,提高工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作。近日,分公司組織新進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)生及分公司所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員,對(duì)三分公司承建的大唐·世家項(xiàng)目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

    觀摩開始,大唐·世家項(xiàng)目向我們展示了其先進(jìn)的“無人機(jī)巡檢及工人違章違規(guī)集成扣分”管理系統(tǒng),使用無人機(jī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行航拍監(jiān)測(cè),能夠更加有效的幫助管理人員對(duì)于工地現(xiàn)場(chǎng)的掌控核管理和作出相應(yīng)的決策。工人違章集成扣分系統(tǒng)也是分公司管理系統(tǒng)的重要一環(huán),將每一個(gè)工人的名字和編號(hào)錄入系統(tǒng)當(dāng)中,管理人員在巡視和檢查中將工人的違章行為拍照并上傳到扣分系統(tǒng)并在扣分系統(tǒng)顯示屏上公示。以這種方式來讓工人認(rèn)識(shí)到自己的違章錯(cuò)誤行為并主動(dòng)改正,也使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全大有保障。

    隨后,我們對(duì)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀來學(xué)習(xí)。通過觀察看到現(xiàn)場(chǎng)的材料按要求擺放、切割螺紋鋼筋的工人也嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè),從側(cè)面也映射出了現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工作一絲不茍的態(tài)度。還參觀了工地內(nèi)的安全體驗(yàn)、安全工藝和結(jié)構(gòu)實(shí)體等展示區(qū)域,乘坐施工升降機(jī)進(jìn)入在建房屋內(nèi)部以及實(shí)物樣板展示區(qū)等區(qū)域,更直觀了解和掌握施工工藝要求和具體做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    參觀結(jié)束后七分公司人員在會(huì)議室里與大唐·世家項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了熱烈的經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)上,大唐·世家項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向我們傳授了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),大家認(rèn)真記錄,受益匪淺。

    七分公司副經(jīng)理唐亮平提出要求:一是通過認(rèn)真找差距,彌補(bǔ)不足,把創(chuàng)建安全文明工作提高到更高的層次;二是我們分公司都要有自己的標(biāo)桿項(xiàng)目和亮點(diǎn)工程,要經(jīng)常交流經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化意識(shí),以“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”為標(biāo)桿;三是分公司項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真做好策劃,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化施工,加強(qiáng)安全防護(hù),杜絕事故發(fā)生,減少公司季度檢中不合格項(xiàng)目的出現(xiàn)。

    新進(jìn)大學(xué)生們表示,通過此次觀摩,對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解,要把“品質(zhì)源于責(zé)任 誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值”的理念與實(shí)踐相結(jié)合,除了學(xué)習(xí)到項(xiàng)目超前的思維意識(shí)、科學(xué)的管理手段、切合實(shí)際的施工方案,還感受到全體員工良好的精神風(fēng)貌。這是一個(gè)非常有意義的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在以后各自的工作崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí),好好消化,實(shí)現(xiàn)自我能力價(jià)值的增值與提升,為分公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。(七分公司 文/圖)

 

 

 

 

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