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暨久其系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    為了進(jìn)一步規(guī)范桂林分公司項目管理，提高項目專業(yè)技術(shù)人員綜合管理水平，加強(qiáng)久其系統(tǒng)的軟件應(yīng)用，桂林分公司特邀公司項管處處長韋世團(tuán)、副處長鄧月華，于2016年8月8日遠(yuǎn)赴桂林開展質(zhì)量管理暨久其業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理參加了此次培訓(xùn)。

    會上，韋處長對近年來公司房建、市政、公路工程的質(zhì)量檢查情況，通過大量的工程現(xiàn)場照片、視頻進(jìn)行了深度剖析，闡明相關(guān)要求，并對《自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)廳本級建筑市場暨建筑工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查處置標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》(桂建管〔2016〕17號)文逐條進(jìn)行講解學(xué)習(xí)。鄧副處長對久其系統(tǒng)中成本管理、預(yù)算管理、項目資金管理等方面數(shù)據(jù)的填寫、錄入，進(jìn)行了詳細(xì)的操作與講解，并與培訓(xùn)人員進(jìn)行互動發(fā)言，共同探討了實際工作中的操作應(yīng)用重點與難點。

    通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到久其系統(tǒng)應(yīng)用在項目管理中重要性，提高了分公司項目管理人員的質(zhì)量管理知識水平，加強(qiáng)了項目管理的規(guī)范性與分公司整體管理水平。(桂林分公司 文/圖)