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    會上，各項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真匯報了9月份安全生產(chǎn)工作情況、項(xiàng)目形象進(jìn)度及存在的問題等，并對10月份安全生產(chǎn)工作計劃作出詳細(xì)部署。

    會上，公司經(jīng)理總經(jīng)理陸彪對分公司提出四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高證件的使用效率；二是要完善分公司企業(yè)文化建設(shè)及團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，提高服務(wù)質(zhì)量；三是要認(rèn)真貫徹推行總公司倡導(dǎo)的三大管理目標(biāo)，做好項(xiàng)目的細(xì)節(jié)管理工作；四是全體員工要積極改進(jìn)工作思路及方法，保持良好的心態(tài)，為實(shí)現(xiàn)五分公司的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。（第五分公司文/圖）