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分析原因找不足 結合實際抓整改

發(fā)布時間:2017-02-10來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量:

——公司召開2016年度民主生活會

 

    1月25日上午,公司召開2016年度民主生活會。集團副總經理陳禮松、勞資管理部部長陳延輝到會指導。會議由公司黨委書記、董事長黃忠賢主持,公司領導班子成員及集團第一監(jiān)事會領導、黨群處、監(jiān)察處、辦公室相關負責人共12人參加會議。

    本次會議嚴格按照集團公司黨委《關于認真開好2016年度民主生活會的通知》要求進行,會上,黃忠賢代表公司領導班子作對照檢查,并率先進行自我對照檢查;之后,班子成員依次對照檢查發(fā)言,查找工作不足,結合案例分析剖析問題原因,認領責任,開展批評和自我批評,提出努力方向和整改措施。對職工的意見建議,黃忠賢還代表班子表示要以“有則改之無則加勉”的態(tài)度,以問題為導向改進工作,共同努力實現(xiàn)目標任務。

    集團副總經理陳禮松充分肯定公司本次民主生活會達到了預期目的和效果,指出有三個特點:一是集團公司黨委高度重視,公司組織有力;二是對照檢查堅持問題導向;三是堅持“團結—批評—團結”原則,領導班子每位成員敢于紅臉扯袖,對待個人問題敢于虛心接受,對公司未來發(fā)展非常有利。

    陳禮松對公司領導班子提出了四點要求:一是加強理論學習,提高政治素養(yǎng),規(guī)范政治生活;二是認真落實集團第二次黨代會精神,凝心聚力,為打造集團特色企業(yè)努力奮斗;三是進一步加強從嚴治黨、從嚴治企,把黨建工作與企業(yè)管理結合,充分發(fā)揮基層黨組織領導核心和政治核心作用;四是深化“兩學一做”學習教育,推動聯(lián)建公司大發(fā)展。

    陳禮松還對公司2017年工作提出五點建議:一是堅持發(fā)展是企業(yè)第一要務,做強做優(yōu)做大公司;二是繼續(xù)轉方式調結構,抓緊抓好創(chuàng)新;三加強風險防控,堅持從項目源頭、資金使用等方面控制風險;四是狠抓公司、分公司兩級管控建設,從財務、制度、安全、質量、成本、進度等進行管控;五是解放思想,開拓創(chuàng)新,推動公司發(fā)展大提升。(黨群工作處何旭)


 

 

 

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