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——五分公司組織召開(kāi)學(xué)習(xí)公司二屆一次職代會(huì)精神會(huì)議

    3月13日上午，五分公司負(fù)責(zé)人方源組織全體員工召開(kāi)學(xué)習(xí)公司二屆一次職代會(huì)精神會(huì)議，深入貫徹落實(shí)公司二屆一次職代會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)決策部署。五分公司三科一室主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員共計(jì)15人參加。

    會(huì)上，方源認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司二屆一次職代會(huì)主要精神，并對(duì)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理陸彪作的《持續(xù)穩(wěn)健拓市場(chǎng) 勇于擔(dān)當(dāng)促轉(zhuǎn)型 為實(shí)現(xiàn)公司資質(zhì)管理 品牌 效益提升而奮斗》的工作報(bào)告進(jìn)行了重點(diǎn)講解，尤其強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及分公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要把職代會(huì)的精神扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到每一位員工的工作中。

    方源對(duì)五分公司下一步的工作提出三點(diǎn)要求：一是通過(guò)多種形式，把職代會(huì)精神傳達(dá)到項(xiàng)目部每位員工，服務(wù)指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)品牌項(xiàng)目，樹(shù)精品工程”的目標(biāo)；二是各科室要認(rèn)真研讀2017年《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任承包書(shū)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，做到指標(biāo)分解到月、層層落實(shí)、責(zé)任到人；三是制定具體工作措施，全力推行“五分公司2017管理提升年”。

    據(jù)悉，通過(guò)此次會(huì)議，大家一致認(rèn)為，公司二屆一次職代會(huì)是一次團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取、振奮人心的大會(huì)。不僅為五分公司全體員工注入新思想新理念，也有利于實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新跨越奠定思想保障。（第五分公司辦公室/文）