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    在調(diào)研會上， 公司經(jīng)營處傳達(dá)了集團(tuán)公司2017年建筑安裝企業(yè)經(jīng)營工作會議的會議精神，分析總結(jié)了聯(lián)建公司2017年1~4月的經(jīng)營狀況，并對投標(biāo)資料、結(jié)算審定單的歸檔、年度擬竣工項(xiàng)目、久其預(yù)算錄入等結(jié)算管理工作提出新的要求。各分公司分別匯報(bào)了上一季度各項(xiàng)任務(wù)完成情況等相關(guān)情況，結(jié)合各自的全年經(jīng)營結(jié)算目標(biāo)對已竣工項(xiàng)目及本年度擬竣工項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析盤查，并根據(jù)目前存在的問題提出下一步具體整改措施。

    公司經(jīng)營處在調(diào)研會上強(qiáng)調(diào)，各分公司要嚴(yán)格自我剖析，爭取做到查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。針對會上提出的問題，各分公司要落實(shí)到具體責(zé)任人，做好第二季度重點(diǎn)送審、結(jié)算項(xiàng)目的計(jì)劃安排。

    本次調(diào)研會深刻剖析了公司1~4月的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及目前經(jīng)濟(jì)活動分析工作中存在的問題，明確了整改措施和努力方向，對公司2017年度施工生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成起到了積極的推進(jìn)作用。