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    調(diào)研期間，錢湘詳細聽取了各分公司關(guān)于勞資管理工作情況的匯報，全面了解各分公司對調(diào)研內(nèi)容的工作思路和構(gòu)想。錢湘首先充分肯定了各分公司開展勞資管理工作的做法以及所取得的成效。同時，她對分公司下一步開展勞資管理工作提出了五點要求，一是隨著考證難度逐步加大，分公司應(yīng)把握機遇，充分調(diào)動考證人員積極性，為考證地順利通過提供強大的思想動力；二是靈活運用多種手段抓好一級建造師考前備考工作，給予備考學(xué)員更充足的備考時間，安排重點學(xué)員參加分公司間的“趕、超、比”考前模擬考試，以及集中封閉沖刺學(xué)習(xí)；三是注重相關(guān)證件繼續(xù)教育的時效性，完善分公司證件及繼續(xù)教育管理臺賬，建立繼續(xù)教育預(yù)警機制，避免出現(xiàn)證件因繼續(xù)教育過期而被自動注銷的現(xiàn)象；四是把握好今年職稱申報對計算機和外語不作統(tǒng)一要求的利好條件，積極組織符合條件的人員申報職稱，同時要求分公司主任工程師對申報材料進行把關(guān)，確保申報材料的質(zhì)量。五是加大高素質(zhì)人才的引進力度，為分公司以及公司儲備更多優(yōu)秀的人才。

    此次調(diào)研，有利于進一步掌握、了解各分公司勞資管理工作情況，對更好地改進公司及各分公司勞資管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。（勞資管理處文）