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“安不忘危 治不忘亂”三分公司召開

發(fā)布時間:2017-06-06來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量:

2017年上半年安全生產(chǎn)會暨“安全生產(chǎn)月”活動動員會

 

    6月3日下午,三分公司在公司多功能廳召開2017年上半年安全生產(chǎn)會暨“安全生產(chǎn)月”活動動員會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各科室、項目負責(zé)人和管理人員共計40余人參加會議。

    會上,各項目部及各科室負責(zé)人,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后總結(jié)了2017年上半年工作情況,并對下半年工作進行安排。會議要求各項目部通過開展系列宣傳教育活動,做好應(yīng)急預(yù)案演練和安全知識競賽活動,進一步樹立紅線意識,加強安全法制,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全隱患消除在萌芽階段,使下半年的安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,確保今年的各項指標(biāo)更上一個臺階。

    公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理劉永忠就分公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提出了三點要求:一是分公司正值發(fā)展地良好契機,安全管理工作面臨更大的挑戰(zhàn),我們要做到“安不忘危,治不忘亂”,時時警醒,永不懈怠,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。二是加強企業(yè)品牌建設(shè),各新開工項目在開工前要做好前期文明施工策劃,以文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,做到項目走到哪,建設(shè)企業(yè)品牌的旗子就插到哪。三是分公司要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,貫徹落實公司和分公司“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求,以宣傳、演練、專項檢查等形式帶動分公司日常安全管理工作,將安全生產(chǎn)做到常態(tài)化,全面提升在建工程安全文明施工管理水平。(三分公司文/圖 莊軍軍)

 

會議現(xiàn)場

 

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