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    落實(shí)公司的清欠工作精神，8月2日下午，三分公司派出副經(jīng)理廖建志帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)科預(yù)結(jié)算人員以及項(xiàng)目部人員十余人與廣西大唐世家投資有限公司成本總監(jiān)盧靈珠等就大唐世家項(xiàng)目一期工程專(zhuān)門(mén)召開(kāi)結(jié)算工作協(xié)調(diào)會(huì)。

    ，雙方對(duì)如何加快結(jié)算工作達(dá)成了一致意見(jiàn)，并決定每周三就結(jié)算過(guò)程中遇到的問(wèn)題召開(kāi)碰頭會(huì)，共同推進(jìn)結(jié)算工作進(jìn)度。會(huì)后，分公司與會(huì)人員立即回到項(xiàng)目部召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，將工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
     結(jié)算就是效益，結(jié)算就是生產(chǎn)力。建立周制度協(xié)調(diào)機(jī)制，能夠及時(shí)有效的解決結(jié)算過(guò)程的疑難問(wèn)題，能夠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)，能夠集中人力、物力，確保結(jié)算工作的順利進(jìn)行。（三分公司 覃瑤/文）