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    11月16日下午，集團(tuán)公司勞資管理部部長陳延輝一行來到聯(lián)建公司指導(dǎo)調(diào)研，公司副總經(jīng)理陳昱任、勞資管理處以及財務(wù)資產(chǎn)處等相關(guān)人員陪同。
    會上，陳昱任就公司2017年績效考核指標(biāo)完成情況、勞資管理人員配備、勞務(wù)管理、薪酬管理及高級專業(yè)技術(shù)資格評審等情況進(jìn)行匯報。
    陳延輝對公司有關(guān)工作給予充分肯定的同時，提出了五點(diǎn)建議：一是要認(rèn)真做好企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核工作，加強(qiáng)與集團(tuán)各部門對接和聯(lián)系；二是要加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理，全面排查存在糾紛和隱患的項目，并制定應(yīng)急預(yù)案，做好農(nóng)民工工資支付管理工作；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)勞資管理隊伍建設(shè)，不斷完善部門制度建設(shè)；四是要充分利用集團(tuán)職稱評審的利好條件，提前籌劃，做好申報人員論文發(fā)表、工作業(yè)績及業(yè)務(wù)總結(jié)等材料的準(zhǔn)備工作；五是要加快推進(jìn)和完善人力資源系統(tǒng)建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)和高要求做好系統(tǒng)的基礎(chǔ)性工作。
    在聽取相關(guān)意見后，陳昱任表示，公司將積極貫徹和落實此次調(diào)研組提出的希望和要求，并以此為契機(jī)，打開思路，創(chuàng)新工作模式，進(jìn)一步規(guī)范勞資管理工作。（勞資管理處
文/圖）