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財(cái)務(wù)審計(jì)處召開工作會(huì)議提出財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)要求

發(fā)布時(shí)間:2013-05-14來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量:

    為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)需要,公司財(cái)務(wù)審計(jì)處于5月6日召開工作會(huì)議,布置財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作,提出財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、要求。公司副總會(huì)計(jì)師阮仁勝、財(cái)審處處長(zhǎng)韋建華及財(cái)審處全體人員參加了會(huì)議。

    會(huì)上,財(cái)務(wù)審計(jì)處處長(zhǎng)韋建華根據(jù)處室人員變動(dòng)進(jìn)行了崗位調(diào)整,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行明確分工,重新安排工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗、責(zé)任到人。韋建華處長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了資金結(jié)算中心的重要性,要求資金結(jié)算中心對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目設(shè)立專戶,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目??顚S茫?guī)避超額付款的風(fēng)險(xiǎn)。

    副總會(huì)計(jì)師阮仁勝指出財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是公司財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。同時(shí),在分析了平臺(tái)型財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)和決策型財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理職能三層面的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步指出會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)記錄和賬務(wù)處理的傳統(tǒng)平臺(tái)型財(cái)務(wù)已不再是當(dāng)下公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),只有服務(wù)項(xiàng)目一線,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)與項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)的共享,達(dá)到資源優(yōu)化配置的業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)才是為公司開源節(jié)流,控制成本、創(chuàng)造價(jià)值的新型財(cái)務(wù)管理。他還要求財(cái)務(wù)人員深入項(xiàng)目一線,做好角色轉(zhuǎn)變,突破會(huì)計(jì)核算的局限,真正融入到公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理中去,真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的職能。(財(cái)務(wù)審計(jì)處 張璇/文)

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