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    上午，董事長、黨委書記薛勇光率隊到集團二公司施工的南寧市外國語學(xué)校教職工危舊房改造項目進行觀摩學(xué)習(xí)。到場人員珍惜學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真觀察標(biāo)準(zhǔn)化細節(jié)展示，結(jié)合自身管理經(jīng)驗尋找差距，并用筆記本、用相機、用心把現(xiàn)場安全文明施工的亮點、先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化方法一一記錄下來。同時，大家就關(guān)心的問題積極進行討論交流，并向該項目的管理人員咨詢?nèi)〗?jīng)。

    觀摩學(xué)習(xí)結(jié)束后，于當(dāng)日下午組織開展項目管理標(biāo)準(zhǔn)化研討。會上，總承包事業(yè)部總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、主任工程師、項目管理科科長和項目經(jīng)理等分別進行了深入的探討發(fā)言，在交流觀摩學(xué)習(xí)體會和觀察思考的同時，對進一步做好項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全文明施工、項目創(chuàng)優(yōu)等方面提出自己的思路和建議。

    參加研討的公司領(lǐng)導(dǎo)毛曉冬、張強、玉梟彤在發(fā)言中指出了公司項目管理標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題，并就如何學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和加強提高辦法提出了意見。

    總經(jīng)理、黨委副書記黃忠賢從項目管理全過程的角度對實行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理進行了具體分析，指出了存在的差距，提出了工作要求。

    董事長、黨委書記薛勇光要求各級管理人員端正態(tài)度，高度重視項目管理，切實把工作重心轉(zhuǎn)移到項目管理上來，進一步強化項目現(xiàn)場管理，以堅定信心和決心推進安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化和項目成本精細化管理，努力打造有特色的標(biāo)準(zhǔn)化工地。

    通過此次觀摩學(xué)習(xí)和研討，項目管理人員進一步了解和掌握了項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的先進做法，明確了提高改進的思路，統(tǒng)一了認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想認(rèn)識，進一步堅定了做好項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，為樹立企業(yè)品牌形象、推進項目管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。（項目管理處李卓敏/文 黨群工作處吳康/圖

 現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩

 研討會現(xiàn)場