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7月25日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張強(qiáng)率隊(duì)到第二分公司昌林中心工程開(kāi)展題為“在公司跨越式發(fā)展新形勢(shì)下如何提高安全生產(chǎn)工作水平”主題教育專(zhuān)題調(diào)研。

在調(diào)研會(huì)上，第二分公司與會(huì)人員圍繞調(diào)研主題進(jìn)行交流發(fā)言，并就新開(kāi)工項(xiàng)目交底、項(xiàng)目日常安全管理、管理人才隊(duì)伍建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行探討。在認(rèn)真聽(tīng)取分公司的意見(jiàn)建議后，張強(qiáng)對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)，特別是對(duì)分公司下半年的工作計(jì)劃給予充分肯定，他表示，公司將統(tǒng)一收集匯總意見(jiàn)建議，進(jìn)一步研究解決方案。

針對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，張強(qiáng)提出四個(gè)要求：一是抓管理，全面提升安全質(zhì)量管理水平，杜絕亂象。管理人員要把安全放在首位，以高度的政治站位和責(zé)任意識(shí)，高效率推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二是抓培訓(xùn)，全員提高安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)避危險(xiǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)培訓(xùn)制度，樹(shù)立“安全第一”的理念，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。三是抓制度，制定切實(shí)可行的制度保障，層層把關(guān)。進(jìn)一步完善制度，層層落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定。四是抓創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，改革創(chuàng)新。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司“項(xiàng)目管理提升年”的活動(dòng)要求，著力改革創(chuàng)新，充分利用信息化技術(shù)，提高安全生產(chǎn)效率，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

    公司紀(jì)委副書(shū)記、總經(jīng)理助理、第二分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理羅繼濤，公司安全管理處副處長(zhǎng)李智，第二分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)管科全體人員、項(xiàng)目部管理人員參加調(diào)研座談會(huì)。（施運(yùn)駿）

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

張強(qiáng)發(fā)言