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2月28日上午，公司黨委書記、董事長陸彪到第四分公司建工城項目調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，公司安全總監(jiān)、第四分公司黨支部書記、經(jīng)理鄧生流，公司總經(jīng)理助理、項目管理處處長韋世團陪同。

在調(diào)研會上，陸彪聽取了項目部關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作情況匯報，并提出了七點要求：一是增強責任意識。從思想上高度重視疫情防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，嚴格按照自治區(qū)疫情防控指揮部制定的建筑工地“十嚴格”措施，把好入口關(guān)、過程關(guān)和責任關(guān)，確保防疫防控工作各項措施落實到位，堅決做到防控和生產(chǎn)兩不誤。二是有序組織勞務(wù)人員返崗復(fù)工。要分批、分期、分區(qū)做好返崗計劃，對返崗員工和勞務(wù)人員進行全面摸排，切實做到底數(shù)清、情況明，來自重點疫區(qū)的返工人員必須隔離14天才能返工上班。三是加強防疫知識宣傳教育。要積極開展多形式多渠道的宣傳教育，通過召開安全生產(chǎn)班前會、視頻會議，在辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)等張貼海報、橫幅，發(fā)放安全手冊，利用微信群、QQ群、線上網(wǎng)絡(luò)傳達文件等形式，加強對員工傳染病防治知識的健康教育，營造良好的宣傳教育氛圍。四是項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)審核落實到位。要嚴格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求做好項目的工作交底，扎實開展安全隱患大排查，為員工配備好一次性口罩、消毒液、體溫槍等防疫物質(zhì)，沒有達到復(fù)工條件的項目一律不允許開工。五是狠抓施工進度。要緊盯目標任務(wù)，壓實工作責任，精心組織施工，倒排工期計劃表，全力加快工程建設(shè)進度。同時，引導(dǎo)全體員工快速收心、鼓足干勁,全身心地投入到工作中，提高工作效率。六是依法依規(guī)合理索賠。充分研判疫情對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，利用好相關(guān)法律法規(guī)和最新政策，成立專項工作小組，研究制定應(yīng)對措施，做好項目工期順延、費用索賠等工作。七是轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)意識。分公司要轉(zhuǎn)變工作作風，積極服務(wù)一線。領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部要率先垂范、沖鋒在前，切實為項目辦實事、解難題。對于監(jiān)管不到位、服務(wù)不到位的，將按規(guī)定嚴肅追責問責。分公司班子領(lǐng)導(dǎo)及項目部管理人員共計20余人參加會議。（李晶晶）

會議現(xiàn)場