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2月28日，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司副總經(jīng)理陳昱任到第九分公司調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，公司項管處副處長鄧仕龍陪同。

會上，第九分公司黨支部書記、經(jīng)理蘇學(xué)淋就分公司復(fù)工舉措、人員排查、工人到場、項目復(fù)工等方面情況作工作匯報。

聽取匯報后，陳昱任對分公司當前復(fù)工情況表示認可，并從防疫物資準備、辦公區(qū)域防護等方面提出改進意見，要求分公司緊盯疫情防控，推動工作嚴格落實。

就推動分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，陳昱任提出五點要求：一是提高思想認識，深刻領(lǐng)會中央、自治區(qū)、集團及公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)會議精神，做到精準防控、精準施策。二是強化責(zé)任擔當，推動責(zé)任落實，做到“一手抓防控，一手抓復(fù)產(chǎn)”。要精心組織、完善方案，領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、分區(qū)負責(zé)，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目全程跟蹤，落實“十嚴格”，把好“三關(guān)”。三是加強學(xué)習(xí)，強調(diào)組織紀律，做好服務(wù)指導(dǎo)工作。要因時制宜，組織員工開展線上學(xué)習(xí)等多樣化形式學(xué)習(xí)活動，提高自身業(yè)務(wù)水平。四是強化生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋思想，提高全局思維能力，正確認識生產(chǎn)與經(jīng)營之間的緊密聯(lián)系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。五是配合集團公司做好混改工作，著力解決2019年回函率較低的問題，按時間節(jié)點完成集團要求。

第九分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室、各項目負責(zé)人總計34人參加會議。項目負責(zé)人以視頻形式參會。（袁田）

會議現(xiàn)場

陳昱任發(fā)言