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為全面了解掌握分公司2020年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃及預算計劃，根據(jù)公司統(tǒng)一部署安排，3月5日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司財務總監(jiān)、年度指標計劃及預算計劃調(diào)研組組長鄧規(guī)祥率隊到第二、第六分公司開展年度指標計劃及預算計劃調(diào)研。

在調(diào)研匯報會上，第二分公司常務副經(jīng)理廖進，公司總經(jīng)理助理、第六分公司黨支部書記、經(jīng)理馬漢國分別就兩個分公司2020年度經(jīng)營承接、營收、產(chǎn)值、竣工面積、集中采購指標、工程創(chuàng)優(yōu)、年度預算以及因疫情影響的工作情況進行逐項匯報。

在聽取匯報后，鄧規(guī)祥指出，分公司要一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。他提出：一要提高政治站位，強化責任擔當，全力以赴統(tǒng)籌推進各項工作落實落細。二要把信心擺在首位，把疫情壓力轉(zhuǎn)化成發(fā)展動力，努力完成今年任務指標。三要加大清收清欠和結算力度，根據(jù)已有成效，增產(chǎn)值、創(chuàng)營收。四要拓寬經(jīng)營承接渠道，積極承接“高、大、精、尖”工程，努力克服疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響。五要加強人才隊伍建設，不斷提升人才隊伍的理論素養(yǎng)和業(yè)務本領。

會上，調(diào)研組與分公司對年度經(jīng)濟技術指標計劃及費用預算計劃展開交流。公司總經(jīng)理助理、項管處處長韋世團就項目工期索賠、混改工作、函證工作提出指導要求，調(diào)研組成員鄧杏、張煒、黃建鋅、吳烈分別就商務結算指標、廣聯(lián)達系統(tǒng)推廣、因疫情影響費用索賠資料準備、集中采購等方面工作提出針對性指導意見。

  第二、第六分公司領導班子、科室負責人及相關人員參加會議。（練金金）

二分、六分年度指標計劃調(diào)研會現(xiàn)場