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3月5日、6日，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司副總經(jīng)理陳昱任帶隊到第五分公司開展年度指標計劃及預算計劃調(diào)研，公司財務(wù)資產(chǎn)處處長殷西蘭、集中采購處處長覃蔭俊、經(jīng)營處處長梁義毅、項目管理處副處長袁維安、預結(jié)算管理中心主任韋慧祿陪同。

第五分公司領(lǐng)導班子成員、各科室負責人分別匯報了2019年營業(yè)收入、產(chǎn)值、承接合同額、竣工面積、竣工產(chǎn)值、集中采購和工程創(chuàng)優(yōu)等方面的指標完成情況以及2020年工作思路與安排。

陳昱任充分肯定了第五分公司2019年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況和創(chuàng)優(yōu)成果，希望分公司在2020年再接再厲，再創(chuàng)佳績。

他要求，一是疫情防控要有力。嚴格按照自治區(qū)疫情防控指揮辦的“十嚴格”措施的要求，增強責任意識，把好疫情防控的入口關(guān)、過程關(guān)和責任關(guān)，精心組織施工，科學防控疫情，堅決做到兩手抓、兩不誤。二是復工復產(chǎn)要有序。從分公司的實際情況出發(fā)，加快推進前期工作和審批效率，做好人員調(diào)配、組織施工、安全管控等工作，積極主動承接經(jīng)營任務(wù)，全面加快復工進度，全力以赴完成年度指標任務(wù)。三是人才培養(yǎng)要有制。完善人才培養(yǎng)機制，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)、項目管理、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先等工作廣納賢才，研究人才工作新思路和新舉措，大力引進有能力、有活力、敢作為的人才，為各部門、項目部配足、配強管理人員，為實現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。

第五分公司領(lǐng)導班子、各科室負責人參加。（李妙霞）

會議現(xiàn)場