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為全面了解掌握分公司2020年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃，根據(jù)公司統(tǒng)一部署安排，3月6日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥帶隊(duì)到直屬、桂林分公司開(kāi)展年度指標(biāo)計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，調(diào)研組聽(tīng)取了分公司匯報(bào)2020年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃及年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃情況。隨后，全體參會(huì)人員緊緊圍繞年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃、營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)值、承接合同額、審定總價(jià)、送審總價(jià)、年底費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃情況、竣工面積、竣工產(chǎn)值、集中采購(gòu)指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和因疫情影響的工作情況開(kāi)展研究和討論。

針對(duì)桂林和直屬分公司的下一步工作，鄧規(guī)祥指出：一是要提高政治站位，在“兩手抓、兩手硬”上發(fā)力。在疫情防控落實(shí)到位的基礎(chǔ)上，抓好分公司全年目標(biāo)不松懈，繼續(xù)深耕和開(kāi)拓區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)，勇?lián)氊?zé)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局、狠抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。二是要上下聯(lián)動(dòng)，在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理上發(fā)力。要根據(jù)分公司點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，要與公司各處室、各職能機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng)，提升項(xiàng)目管理和服務(wù)水平，高質(zhì)量完成年度任務(wù)目標(biāo)。三是要在搶效益、搶時(shí)機(jī)上發(fā)力。要充分利用各地方利好政策，扎實(shí)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做到穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)增量。四是要在清收清欠上發(fā)力。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司清收清欠的規(guī)定，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，提高風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把控，拓寬清收清欠工作的思路和方法，確保清收清欠工作順利高效開(kāi)展。五是要在開(kāi)源節(jié)流、穩(wěn)增效上發(fā)力。要做好分公司和項(xiàng)目使用資金管控，為分公司良好運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障，切實(shí)提高分公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的效益。六是要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)底線，保質(zhì)保量保安全?，F(xiàn)在正值雨季，在搶抓工期的同時(shí)，要做好安全防護(hù)工作，分公司要加大項(xiàng)目安全檢查，保證生產(chǎn)安全，杜絕安全事故發(fā)生。七是要加大人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)力度，強(qiáng)化人才支撐作用。分公司要在自身人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)掘引進(jìn)具有經(jīng)營(yíng)潛力能力的人才，拓寬經(jīng)營(yíng)承接面，同時(shí)提高管理能力，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

公司總經(jīng)理助理、項(xiàng)管處處長(zhǎng)韋世團(tuán)、商務(wù)處副處長(zhǎng)鄧杏、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處副處長(zhǎng)張煒、經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)黃建鋅、集中采購(gòu)處吳烈，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。（玉富區(qū)、陸原左）

直屬分會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

桂林分會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)