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7月3日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司副總經(jīng)理陳昱任以“夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 助推分公司高質(zhì)量發(fā)展”為題為第九分公司黨員上黨課。

課上，陳昱任傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運(yùn)在集團(tuán)公司七一表彰會(huì)上的講話精神及聯(lián)建公司黨委書記陸彪“悟初心強(qiáng)黨性 抓優(yōu)勢(shì)創(chuàng)一流”主題黨課講話精神，要求分公司黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

陳昱任結(jié)合分公司實(shí)際，就如何強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升管理能力提出三點(diǎn)要求：一是以創(chuàng)建“五優(yōu)項(xiàng)目部”的目標(biāo)為行動(dòng)導(dǎo)向，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，做到項(xiàng)目管理優(yōu)、承包模式優(yōu)、質(zhì)量安全優(yōu)、成本管理優(yōu)和支部建設(shè)優(yōu)。二是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，深挖項(xiàng)目管理潛能，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)提升，強(qiáng)化“三力四管”工作機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目管理由“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變。三是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員干部要率先垂范，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮“主心骨”作用，經(jīng)常性深入一線現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，爭做干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、廉政自律的表率。

課后，陳昱任對(duì)分公司全體黨員干部、副科級(jí)以上人員及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)集體約談，要求全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立廉潔治企的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

分公司黨員、入黨積極分子、副科以上人員及項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)20余人參加會(huì)議。