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7月6日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司廣聯(lián)達(dá)PM管理系統(tǒng)成本管理模塊應(yīng)用交底會(huì)在建工大廈2號(hào)樓18樓會(huì)議室舉行。

本次交底會(huì)由公司廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本管理推進(jìn)小組組織，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括廣聯(lián)達(dá)PM管理系統(tǒng)各模塊配置及應(yīng)用說(shuō)明、系統(tǒng)運(yùn)行流程內(nèi)容交底、系統(tǒng)錄入規(guī)范說(shuō)明等，旨在更好地推進(jìn)PM管理系統(tǒng)成本管理模塊在試點(diǎn)項(xiàng)目上的應(yīng)用，有效促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、精細(xì)化、高效化。

截止日前，廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)試點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)已全部補(bǔ)錄完成，已實(shí)現(xiàn)久其綜合管理系統(tǒng)成本結(jié)算與資金支付管控參數(shù)斷開。下一步，公司廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本管理推進(jìn)小組將重點(diǎn)開展各模塊業(yè)務(wù)指引發(fā)布，業(yè)務(wù)解決方案修正，分公司層級(jí)內(nèi)訓(xùn)師對(duì)各科室、項(xiàng)目部管理人員的PM系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)等工作。

公司商務(wù)處、集中采購(gòu)處、項(xiàng)目管理處、安全管理處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)人、內(nèi)訓(xùn)師及相關(guān)人員，各分公司內(nèi)訓(xùn)師、試點(diǎn)項(xiàng)目錄入人員等83人參加本次交底會(huì)。