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7月29日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司在建工大廈2號樓1814會議室舉辦集中采購鋼材結(jié)算與劃扣業(yè)務及項目支出類合同評審宣貫培訓會，公司副總經(jīng)理江海華出席。

本次培訓會主要對《集中采購鋼材結(jié)算與劃扣業(yè)務》《項目支出類合同評審》及相關(guān)注意事項進行宣貫，對審批表的填寫、廣聯(lián)達系統(tǒng)合同錄入、合同重要條款、合同簽訂等各類問題進行全面、細致的講解，明確了鋼材結(jié)算的方式和劃扣機制。

江海華對加強公司集中采購鋼材結(jié)算與合同評審工作提出三點要求。一是各分公司要提高政治站位，高度重視集中采購工作，嚴格遵循集團公司、公司集中采購的相關(guān)規(guī)定，理清工作思路，規(guī)范集采工作流程。二是各分公司要加強溝通，針對集中采購所遇到的問題，積極溝通、科室聯(lián)動，規(guī)避表見代理風險，確保合同流程評審的規(guī)范與及時性。三是分公司主要領(lǐng)導要認真履職，對已完（竣）工項目合同文件、債權(quán)債務表等進行認真審核并簽字確認，嚴格按照合同規(guī)定時間付款，規(guī)避債務風險，對不執(zhí)行集中采購規(guī)定的單位和個人將嚴肅問責。

會上，授課老師現(xiàn)場解答參培人員在廣聯(lián)達系統(tǒng)合同錄入過程中遇到的難題，并對鋼材集中采購的結(jié)算方式以及劃扣機制等問題進行答疑。參培人員積極提問，現(xiàn)場學習氛圍濃厚。

公司集中采購處、各分公司及各項目90余人參加。