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    與會(huì)人員觀摩了和思·相思湖畔A區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的各項(xiàng)做法和措施：車輛沖洗平臺、南寧市建設(shè)工程材料公示牌、起重機(jī)械使用告示牌、施工電梯樓層防護(hù)門、建筑材料分門歸類堆放、生活區(qū)食堂布局等。通過現(xiàn)場觀摩，提高公司有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)管理的意識和水平。

    觀摩后，公司在項(xiàng)目部召開11月份安全生產(chǎn)會(huì)。會(huì)議總結(jié)通報(bào)了公司11月份安全生產(chǎn)情況，部署了歲末年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，要求各個(gè)分公司、項(xiàng)目部切實(shí)開展年終的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，搞好年終生產(chǎn)、總結(jié)、清欠、維穩(wěn)等各項(xiàng)工作，確保完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

    會(huì)上，二分公司經(jīng)理羅繼濤、和思項(xiàng)目經(jīng)理周兵權(quán)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人侯東岑分別介紹了和思項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，就項(xiàng)目的前期策劃到實(shí)施、管理過程中遇到的困難以及解決問題的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行分享。公司總經(jīng)理黃忠賢充分肯定了和思項(xiàng)目的經(jīng)營管理模式，號召各分公司學(xué)習(xí)借鑒。（項(xiàng)管處陳希/文圖）

安全生產(chǎn)會(huì)

現(xiàn)場觀摩