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    交流會上，陳祖訓(xùn)總經(jīng)理明確指出公司領(lǐng)導(dǎo)班子對推廣久其財務(wù)軟件的使用工作的決定和要求。財務(wù)總監(jiān)阮仁勝結(jié)合建筑業(yè)未來營改增轉(zhuǎn)變趨勢，闡述了公司運用久其軟件管理在大幅度減少公司的經(jīng)營成本、項目管理成本，甚至是聯(lián)營項目合作方的稅務(wù)成本等方面的實際作用。

    久其軟件是一個集供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、辦公自動化、財務(wù)分析、移動商務(wù)等于一體的多元管理網(wǎng)絡(luò)平臺。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大和發(fā)展，將伴隨著一系列的項目管理、成本管理等問題，久其軟件通過公司全員參與，完成采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、財務(wù)核算、項目成本分析等12類管理，通過統(tǒng)一的、標(biāo)準的、規(guī)范的編報平臺，把編制細至部門，以不同的單位、部門按照相應(yīng)的責(zé)任板塊進行報表配置，包括采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、人工成本、期間費用等來實現(xiàn)公司信息化管控的目的，達到公司運營的目標(biāo)，也能滿足預(yù)算層層上報、層層批復(fù)下達的管理流程，實現(xiàn)編制、審批、匯總、分析等全流程信息化管控，通過預(yù)算的執(zhí)行情況分析生產(chǎn)經(jīng)營情況以及考核。

    通過久其軟件工程師進一步對久其軟件使用方法的詳盡解說以及回答現(xiàn)場培訓(xùn)人員問題的互動交流，參訓(xùn)人員對信息化辦公的重要性和對久其軟件的使用都有了更深的認識與掌握。（財審處楊誠/文 韋紅萍/圖）

財務(wù)總監(jiān)阮仁勝主持培訓(xùn)，參訓(xùn)人員積極參與實踐操作