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沖刺三季度|六分公司傳達(dá)集團(tuán)公司和公司近期相關(guān)會(huì)議精神

發(fā)布時(shí)間:2021-09-24來源:本站作者:唐素倩瀏覽量:


9月22日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第六分公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制經(jīng)驗(yàn)交流暨《關(guān)于以項(xiàng)目為中心推動(dòng)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》宣貫會(huì)、公司宣貫會(huì)精神,結(jié)合分公司實(shí)際,部署下一步工作。公司總經(jīng)理助理、六分公司總經(jīng)理馬漢國(guó)、分公司副總經(jīng)理陳靜參加。

會(huì)議要求,一要提高思想認(rèn)識(shí)。全體員工要深化認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、《若干措施》及《生產(chǎn)資源市場(chǎng)化采購(gòu)實(shí)施方法》等指導(dǎo)性文件,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司的決策部署上來。二要嚴(yán)格落實(shí)到位。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念,主動(dòng)融入和適應(yīng)“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式,壓實(shí)主體責(zé)任,形成上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,加強(qiáng)與項(xiàng)目各方溝通協(xié)調(diào),全面推動(dòng)《若干措施》等重點(diǎn)工作落實(shí)到位。三要強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。各職能部門要立足崗位實(shí)際,不斷提高服務(wù)水平,切實(shí)為順利推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式提供服務(wù)。各項(xiàng)目部要對(duì)標(biāo)要求,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,確保分公司順利實(shí)現(xiàn)“全年紅”目標(biāo)。

分公司總部人員參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)-修圖.jpg

 

 


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