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近日，廣西建工集團控股有限公司組織有關(guān)人員到各分（子）公司開展集中采購工作調(diào)研，了解各分（子）公司集采工作開展情況。公司集中采購部總經(jīng)理、安全和生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理玉習(xí)有和廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司總經(jīng)理鄧仕龍、廣西允通供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理吳烈參加。

調(diào)研組要求各分（子）公司高度重視集中采購工作，全面貫徹落實集團公司相關(guān)文件要求，發(fā)揮項目主動性，全面推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”管理模式，積極推進生產(chǎn)資料集中采購工作，切實為項目節(jié)約成本、提高效益。要加強與允通供應(yīng)鏈公司和堅塔勞務(wù)公司的溝通與協(xié)調(diào)，暢通交流渠道，推動項目在生產(chǎn)物資采購上取得成效。

會上，各分（子）公司匯報集中采購部成立情況以及推行生產(chǎn)物資集中采購工作存在的困難和問題，并提出下一步工作計劃。集中采購部和兩家戰(zhàn)略合作單位對各分（子）公司提出的問題進行逐一解答。

本次調(diào)研為全面落實生產(chǎn)物資集中采購工作明確了工作目標，有效推動“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式在公司范圍內(nèi)落地見效。

公司集中采購部以及各分（子）公司集中采購部相關(guān)人員參加。