發(fā)布時間:2021-10-23來源:本站作者:方景瀏覽量: 次
10月21日,廣西建工集團控股有限公司召開九個半島項目協(xié)調(diào)推進會,公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記劉永忠,公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)兼基礎公司董事長、黨委書記鄧生流,廣西地產(chǎn)集團有限公司副總經(jīng)理潘慶柳參加會議。
會上,參會人員認真聽取項目工程進度、質(zhì)量管理、安全管理等工作匯報,對當前施工遇到的難題展開討論,研討解決辦法,明確下一步工作目標任務,確保有效推動項目建設。
潘慶柳指出,項目全體成員要根據(jù)時間節(jié)點安排,嚴格落實整改措施,趕進度、追工期,嚴把安全質(zhì)量關,凝心聚力、集中力量攻堅收尾工作,確保建設任務如期完成。
劉永忠對下一步工作提出三點要求。一要提高思想意識。明確工作總體方向,增強大局意識與責任擔當,立足雙方友好合作,加強項目現(xiàn)場管控,以強有力的舉措、良好的項目履約與服務推動項目建設,實現(xiàn)合作共贏。二要分解目標任務。緊盯施工時間節(jié)點,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),細化趕工措施,加強組織協(xié)調(diào),暢通工作銜接程序,加大人力、物力、財力投入,合理調(diào)配管理人員與施工隊組,搶抓一切機會推進項目建設。三要加強溝通協(xié)調(diào)。明確問題關鍵,強化服務意識,主動與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)解決問題,立行立改、密切配合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),杜絕“不作為、慢作為”,提高項目建設執(zhí)行力,力爭早日交付使用。
鄧生流指出,分公司要高度重視,緊盯時間節(jié)點,盤點剩余工作量,加強雙方協(xié)調(diào)溝通。要安排專人協(xié)調(diào),靠前指揮,狠抓落實,想盡一切辦法保質(zhì)保量按時完成履約任務。
公司總部韋世團、李立文,陽光壹佰置業(yè)集團有限公司寧志萍、孫志勤,一分公司韋秋、周兵權(quán)和工程管理部負責人、項目經(jīng)理參加會議。
會議現(xiàn)場
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