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公司舉辦預(yù)結(jié)算管理、項目經(jīng)營管理專題培訓(xùn)

發(fā)布時間：2014-11-06來源：本站作者：羅鵬宇瀏覽量： 次

    為確保更好地貫徹執(zhí)行公司《預(yù)結(jié)算管理辦法》、《工程項目經(jīng)營管理指導(dǎo)意見》，10月31日經(jīng)營處在多功能廳舉辦了預(yù)結(jié)算管理、項目經(jīng)營管理辦法的專題培訓(xùn)。各分公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理、經(jīng)營科科長、相關(guān)預(yù)結(jié)算人員及經(jīng)營人員參加了培訓(xùn)。

    培訓(xùn)主要解讀兩個辦法的出臺背景和相關(guān)規(guī)定，給出了預(yù)結(jié)算的管理對策和項目經(jīng)營的指導(dǎo)意見。重點說明了結(jié)算的重要性及經(jīng)營活動中應(yīng)注意的事項。參加培訓(xùn)人員都認(rèn)真聽課并做好筆記。

    通過培訓(xùn)，相關(guān)人員對《預(yù)結(jié)算管理辦法》、《工程項目經(jīng)營管理指導(dǎo)意見》及有關(guān)規(guī)定有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，為促進(jìn)文件的貫徹落實，進(jìn)一步做好經(jīng)營和項目管理工作奠定了基礎(chǔ)。（公司經(jīng)營處 文）


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