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10月31日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席韋慶偉利用周末時間到基礎(chǔ)公司就分管工作進行調(diào)研，基礎(chǔ)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理韋志勇參加。

會上，韋慶偉聽取基礎(chǔ)公司有關(guān)部門工作情況匯報，對基礎(chǔ)公司黨群、紀(jì)檢、審計、法務(wù)、治虧、清收等工作取得的成績給予肯定，并就當(dāng)前工作中存在的困難和問題進行深入交流，提出針對性指導(dǎo)意見。對于今后工作，他提出六點意見：一要貫徹集團決策部署。把基礎(chǔ)公司整體并入控股公司，是集團公司根據(jù)混改三年行動計劃和發(fā)展戰(zhàn)略部署，結(jié)合控股公司、基礎(chǔ)公司發(fā)展的定位和實際作出的重大決策部署，有利于做大做強做優(yōu)做精控股公司和基礎(chǔ)公司。黨群、紀(jì)檢、審計和法務(wù)部門要提高政治站位，帶頭擁護和堅決貫徹集團公司的決定，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來。二要堅定發(fā)展信心決心。黨群、紀(jì)檢、審計和法務(wù)部門要站得更高、想得更全、看得更遠，堅定信心決心，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)實干、創(chuàng)新創(chuàng)效，以個人更好的精神狀態(tài)和更好的工作成效推進部門取得更好業(yè)績，以部門更好業(yè)績促進公司更好發(fā)展。三要凝聚發(fā)展共識合力。黨群部門要強化正面宣傳，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營一線，廣泛宣傳員工為公司發(fā)展“5+2”“白加黑”的感人事跡和奮斗精神，營造發(fā)展氛圍，凝聚發(fā)展力量，形成發(fā)展共識。工會組織要發(fā)揮暖人心、聚人心、穩(wěn)人心作用，深入開展關(guān)心關(guān)愛職工活動，廣泛開展職工之家、職工小家活動，幫助員工解決實際困難和問題，打造有情懷、有溫度的企業(yè)。青婦組織要發(fā)揮貼近、了解青年和婦女的優(yōu)勢，把青年和婦女職工團結(jié)起來，共同為公司發(fā)展拼搏、奮斗。四要化解存在問題風(fēng)險。審計部門堅持“凡虧必審”，對虧損項目審計全覆蓋，查清原因，厘清責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進管理，減損止損。紀(jì)檢部門要加大治虧力度，重點放在“三來”回款和減損止損上，及時追回損失。法務(wù)部門在做好清收、訴訟的同時，要介入到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，在事前、事中提供法律支持和意見并及時預(yù)警，避免事后更多訴訟案件。五要始終堅持黨建引領(lǐng)。要按照“紅色基因，市場機制”要求，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要強化基礎(chǔ)，推進黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要打造品牌，結(jié)合基礎(chǔ)公司特點和實際來思考、設(shè)計和打造黨建工作品牌。要堅持融合，著力在“黨建+”上下功夫，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)工作各個環(huán)節(jié)，助力企業(yè)發(fā)展。六要始終堅持廉潔從業(yè)。黨群、紀(jì)檢、審計和法務(wù)部門要在廉潔從業(yè)上發(fā)揮表率作用，自覺遵守黨紀(jì)國法和集團公司、公司的規(guī)章制度，自覺踐行集團公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定，筑牢思想的防線，不逾紀(jì)律的底線，不踩規(guī)矩的紅線，講紀(jì)律、守規(guī)矩、存敬畏，干成事，不出事。

韋志勇表示，并入控股公司以來，基礎(chǔ)公司員工思想振奮、信心堅定，對未來充滿希望，相信在集團公司和控股公司的帶領(lǐng)、支持下，基礎(chǔ)公司會在短期內(nèi)走出困境，逐步邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階。

控股公司有關(guān)部門就黨的建設(shè)、意識形態(tài)、法務(wù)案件、紀(jì)檢監(jiān)察、項目治虧、審計管理等方面的問題提出具體指導(dǎo)意見。

控股公司總部王桂平、韋海斌及黨委辦公室、工會有關(guān)人員，基礎(chǔ)公司唐奇象、韋玉榮、陳廣梅、段妍妍及有關(guān)部門人員參加。