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5月7日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥分別到直屬分公司、聯(lián)投公司、桂中分公司指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作。

會(huì)上，鄧規(guī)祥宣貫集團(tuán)公司和公司近期相關(guān)會(huì)議精神，聽取分公司重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題和困難提出指導(dǎo)意見。

▲直屬分公司會(huì)議現(xiàn)場

對(duì)直屬分公司下一步工作，鄧規(guī)祥提出三點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)。要將思想、行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司工作部署上來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，把任務(wù)分解到各責(zé)任人，深入項(xiàng)目一線，盯緊重大項(xiàng)目，強(qiáng)化合同履約，推動(dòng)項(xiàng)目一線創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。二是掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目管控力度，認(rèn)真梳理項(xiàng)目建設(shè)過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，制定有效措施，細(xì)化重點(diǎn)項(xiàng)目過程管控，搶抓施工黃金期，掀起施工熱潮，多出產(chǎn)值、多創(chuàng)營收。三是善于溝通，加快回款。要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，抓緊抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，加強(qiáng)與公司各部門、各建設(shè)單位、合作伙伴溝通交流，善于運(yùn)用外部渠道和力量，全力抓好重點(diǎn)建項(xiàng)目回款，加速資金回籠。

▲桂中分公司會(huì)議現(xiàn)場

對(duì)桂中分公司下一步工作，鄧規(guī)祥提出四點(diǎn)要求：一要詳細(xì)梳理摸底，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控力度。各板塊負(fù)責(zé)人要及時(shí)收集整理項(xiàng)目月度實(shí)際產(chǎn)值、形象進(jìn)度、月度成本等數(shù)據(jù)，做到產(chǎn)值、進(jìn)度、成本數(shù)據(jù)“三同步”，確保數(shù)據(jù)可靠翔實(shí)，保質(zhì)保量完成指標(biāo)任務(wù)。二要增強(qiáng)緊迫感，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。要迅速行動(dòng)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及公司要求扎實(shí)做好項(xiàng)目管理工作，抓好各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)落實(shí)，落實(shí)“2周1匯報(bào)”重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作建設(shè)。三要落實(shí)崗位職責(zé)，統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。分公司領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，主動(dòng)下沉一線，及時(shí)掌握各項(xiàng)目特點(diǎn)、進(jìn)度、成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中存在的困難和難題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利高效推進(jìn)。四要統(tǒng)籌兼顧，抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作。要全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)，以項(xiàng)目效益推動(dòng)分公司經(jīng)營承接及各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)后，鄧規(guī)祥到聯(lián)投公司了解項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)運(yùn)營、年度指標(biāo)完成等情況，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施過程中存在的困難和問題給予指導(dǎo)。他指出，聯(lián)投公司要堅(jiān)定信心、多措并舉、共克時(shí)艱，以經(jīng)濟(jì)利益為中心，在開源節(jié)流上下功夫，克服“等靠”心態(tài)，搶抓市場機(jī)遇，主動(dòng)搶占市場，加快推進(jìn)“代建+施工”模式，力爭全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)投公司高質(zhì)量發(fā)展。

直屬分公司黃勇、鄧?yán)钴?、黃強(qiáng)、李迎君，聯(lián)投公司王杰、陳煥興、侯祖佳，桂中分公司玉習(xí)有，直屬分公司、聯(lián)投公司、桂中分公司各部室經(jīng)理參加。