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    會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人簡要匯報(bào)了目前項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)情況，認(rèn)真分析了工程進(jìn)度緩慢的原因，其中主要包括現(xiàn)場實(shí)際施工條件較設(shè)計(jì)時(shí)惡劣，機(jī)械設(shè)備數(shù)量少、生產(chǎn)率不高，受高溫、雨水天氣影響等。

    在聽取了項(xiàng)目部工作匯報(bào)后，黃忠賢董事長對項(xiàng)目部提出了幾點(diǎn)要求：一是要提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理水平；二是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感；三是要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)和簽證、安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目年底封頂?shù)募榷繕?biāo)。同時(shí)，毛曉冬副書記對項(xiàng)目部所有管理人員提出了“定位、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”六字管理要求。這是繼4月9日召開項(xiàng)目部緊急會(huì)議后，公司領(lǐng)導(dǎo)再次就項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和管理等內(nèi)容作指示。

    橫縣市民中心建設(shè)工程作為全國綠色施工立項(xiàng)工程、橫縣重點(diǎn)建設(shè)民生工程，如何確保建設(shè)工期和質(zhì)量，是分公司和項(xiàng)目部亟待解決的問題。羅繼濤經(jīng)理號召項(xiàng)目全體人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃，做好技術(shù)及簽證工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。（第二分公司唐娟艷 文/圖）