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--公司舉辦典型項目觀摩及現(xiàn)場交流會

    為切實加強建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理工作，以優(yōu)秀工程項目為引領(lǐng)，促進全公司建筑工程質(zhì)量水平提升，7月10日上午，公司在第三分公司承建的梧州市岑溪縣金海國際項目舉辦了一場大型的“安全文明施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩交流會”。公司董事長、黨委書記黃忠賢，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席毛曉冬，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張強等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各分公司經(jīng)理、安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項管科長、項目經(jīng)理、安全員、施工員和公司機關(guān)相關(guān)處室人員等180余人參會。大會由項目管理處處長兼安全管理處處長韋世團主持。

    交流會議上，項目部經(jīng)理唐明輝就金海國際城項目的工程概況、文明施工、項目標(biāo)準(zhǔn)化施工、綠色環(huán)保施工等方面的做法作了經(jīng)驗介紹。

    黃忠賢董事長在總結(jié)講話強調(diào)了舉辦觀摩交流會的作用，分析了金海國際項目工程質(zhì)量的現(xiàn)狀并肯定了該項目質(zhì)量管理工作，并就公司項目質(zhì)量管理提出了要求：一是各分公司要有心、用心做好工程質(zhì)量管理工作，培養(yǎng)精干團隊，做好工程建設(shè)策劃工作，做到知行合一，確保策劃得到有效執(zhí)行。二是用心做好安全管理工作，積極引用新理念、新設(shè)備。三是大力推廣集團項目工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化。并要求各單位都要通過觀摩有所受益，把金海國際城項目亮點和好的管理理念要帶回去，把項目文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工、現(xiàn)場安全管理做得更好。

    交流會后，參會人員分成幾個觀摩組，在項目管理人員的帶領(lǐng)下，有序觀摩了施工現(xiàn)場。觀摩交流過程中，與會領(lǐng)導(dǎo)及參會人員對項目如：懸挑外架錨固構(gòu)件的回收反復(fù)使用、可視化交底（樣板）、員工生活公寓化、采用鋼筋網(wǎng)片代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹腳手板等等進行了詳細(xì)了解及學(xué)習(xí)。

    金海國際城項目在當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ卦u比中獲得了比較好的評價，梧州市住建委還于7月9日在該項目召開了2015年第三季度建筑施工安全生產(chǎn)例會暨建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會。本次公司組織的觀摩會，旨在通過典型項目的引領(lǐng)，使“干一項工程，樹一面旗幟，拓一方市場，鑄一座豐碑”管理理念進一步扎根于各級管理人員心中，推動公司建設(shè)更多高質(zhì)量的優(yōu)秀項目。（公司 安全管理處、黨群工作處）