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經(jīng)濟運行分析會精神落實情況

    9月23日上午，集團專項督查組到公司督查集團上半年經(jīng)濟運行分析會議精神落實情況。督查小組由集團公司副總經(jīng)理范隆海帶隊，公司董事長黃忠賢、副總經(jīng)理陸彪及相關(guān)處室負責(zé)人參加了督查會議。

    會上，陸彪副總經(jīng)理首先就公司截止今年8月份的生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況做了匯報，介紹了公司在貫徹落實集團上半年經(jīng)濟運行分析會精神和穩(wěn)增長、促發(fā)展方面采取的各項措施及取得的成效，并將公司目前在資質(zhì)就位、經(jīng)營拓展和清欠等方面遇到的困難和問題向督查組進行了說明。隨后黃忠賢董事長就承接大項目融資和工程款結(jié)算與清欠等問題重點進行了匯報。

    聽取匯報后，集團副總經(jīng)理范隆海進行了總結(jié)發(fā)言。他首先肯定了公司積極落實集團上半年經(jīng)濟運行分析會精神所開展的各項工作和取得的成績，同時也指出在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，各公司要主動適應(yīng)新常態(tài)，繼續(xù)按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的經(jīng)營方針努力拓展市場。對公司反饋的涉及到資質(zhì)就位、應(yīng)收款清收及特殊案件的訴訟等問題，他表示將提交集團相應(yīng)部室進行討論，研究解決辦法。最后范隆海副總經(jīng)理對公司提出了五點要求：一是要苦練內(nèi)功，加強管理，降本增效；二是要狠抓項目質(zhì)量和安全管理，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故；三是要找準(zhǔn)發(fā)展定位，明確發(fā)展方向，實施差異化戰(zhàn)略；四是要靠創(chuàng)新謀發(fā)展，充分利用資質(zhì)重新就位的契機重新整合資源。五是要落實自治區(qū)黨委巡視組巡視反饋意見，繼續(xù)開展自查自糾，對存在的問題要及時整改落實到位。（辦公室 陳理/文  崔子學(xué)/圖）