發(fā)布時間:2023-06-12來源:本站作者:李婷婷瀏覽量: 次
6月10日,廣西建工集團控股有限公司黨委利用周末時間召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班暨理論學習中心組2023年第五次集中學習(擴大)會,控股公司黨委書記、董事長陸彪領(lǐng)學相關(guān)內(nèi)容并作總結(jié)講話,控股公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠及控股公司、土木公司領(lǐng)導班子成員參加。
在總結(jié)講話中,陸彪強調(diào),要持續(xù)在學深悟透做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫,系統(tǒng)把握這一思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法,切實把學習成果轉(zhuǎn)化成推動公司平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展實際成效。對下一步工作,他提四點要求:一要“以學鑄魂”,堅決扛起政治責任,鑄就對黨忠誠之魂。以學鑄魂,是開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要目標任務。要在學思想中強化理論武裝、筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,把對黨、對領(lǐng)袖的無限忠誠體現(xiàn)在破解制約公司發(fā)展難題、推動公司平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展的具體工作實踐當中。二要“以學增智”,深入開展調(diào)查研究,夯實干事創(chuàng)業(yè)之本。要堅持以問題和目標為導向,將調(diào)查研究與中心工作和決策需要緊密結(jié)合,牢牢掌握習近平總書記提出的調(diào)查研究“深、實、細、準、效”之法,把調(diào)研成果應用于科學決策,著力打通公司改革發(fā)展中的堵點難點痛點焦點,切實以高質(zhì)量的調(diào)查研究推動公司平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展。三要“以學正風”,培塑過硬作風,鍛造清正廉潔之基。要以開展主題教育為契機,著力解決公司各層級人員作風方面存在的突出問題。要下大力氣抓好治虧減虧工作,全力挽回和減少損失,全面提升追收效果。要下足功夫抓好隊伍作風建設,教育引導廣大黨員干部在以學正風中始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,確保公司黨員干部想干事、能干事、不出事。四要“以學促干”,提升實踐能力,展現(xiàn)擔當作為之心。要在學習中增長才干,克服本領(lǐng)恐慌。作為領(lǐng)導干部要常懷“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”的危機感緊迫感,堅持學習、善于學習,通過學習找到解決問題新思路、新方法、新途徑,努力提升知識儲備、拓寬戰(zhàn)略視野、錘煉打贏能力。要在逆境中搶抓機遇,主動擔當作為。堅持圍繞中心、服務大局,領(lǐng)導班子成員要緊密結(jié)合公司重點難點工作主動作為,將主題教育激發(fā)出來的學習、工作熱情進一步轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。要在工作中攻堅克難,提升發(fā)展效益。市場經(jīng)營方面:堅持區(qū)內(nèi)區(qū)外齊發(fā)力,積極整合資源,探索與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢企業(yè)共同搭建新的合作平臺,提高公司的綜合競爭實力及抗風險能力。項目管理方面:嚴格執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制等要求,秉承業(yè)主思維,服務前置,加快形成產(chǎn)值,加大企業(yè)回款。提升效益方面:堅持以成本管控為主線,建立各環(huán)節(jié)的協(xié)同機制,持續(xù)提升項目盈利能力。加大清收回款力度,夯實資金保障。風險防控方面:嚴控經(jīng)營風險、安全風險、資金風險、法律風險等各類風險,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
▲會議現(xiàn)場
會前,與會人員自學《論黨的自我革命》以及《習近平著作選讀》(第一卷)(第二卷)部分原文。會上首先學習了6月6日習近平在內(nèi)蒙古巴彥淖爾考察并主持召開加強荒漠化綜合防治和推進“三北”等重點生態(tài)工程建設座談會上重要講話精神以及習近平在內(nèi)蒙古考察時強調(diào)把握戰(zhàn)略定位堅持綠色發(fā)展奮力書寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古新篇章的重要講話精神,并傳達集團公司黨委主題教育讀書班暨理論學習中心組2023年第四次集中學習會議精神??毓晒?、土木公司領(lǐng)導班子成員每人分別領(lǐng)學《習近平著作選讀》(第二卷)3篇原文。控股公司徐祥、土木公司乃新健圍繞學習內(nèi)容作中心發(fā)言,其他與會同志結(jié)合工作實際談學習體會。
控股公司總部鄒宇、韋玉榮,控股公司、土木公司主題教育辦公室有關(guān)成員列席學習會。
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