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近日，廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開2023年三季度暨7月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作視頻會議，分公司總經(jīng)理、工會主席周田生出席并講話，副總經(jīng)理、主任工程師唐亮平參加，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葛鋒主持會議。

▲會議現(xiàn)場

會議傳達學習控股公司相關(guān)會議精神，總結(jié)上半年各項工作，深入查擺問題短板，安排部署三季度及7月份重點工作。就做好下一步工作，周田生提出三點要求：一是強化意識，確保生產(chǎn)經(jīng)營推進。項目部要增強安全生產(chǎn)意識，加強隱患排查，落實安全防護措施，杜絕盲目施工，真正做到從思想認識、安全措施、責任落實和安全監(jiān)管層層落實到位，把規(guī)范流程變?yōu)橐?guī)范作業(yè)的良好習慣，把安全操作變成常態(tài)操作。二是主動作為，堅持目標不松懈。要充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，靠前指揮、實干擔當，做好項目建設(shè)全過程管理，努力在生產(chǎn)經(jīng)營和成本管控的多重目標中尋求平衡，扛起創(chuàng)效“硬”責任，確保完成各項目標任務(wù)。三是壓實責任，落實生產(chǎn)管理措施。項目部要強化責任擔當，必須要擔負起項目管理和安全生產(chǎn)主體責任，堅持落實早班會制度，扎實開展安全技術(shù)交底、崗前教育等工作。要充分調(diào)動各級管理人員和協(xié)作隊伍的積極性，增強團隊凝聚力，激發(fā)員工活力，為項目順利推進增添動力。

會上，分公司工程管理部對安全檢查案例圖片及常見問題進行分析講解。

會議設(shè)主會場和視頻分會場。分公司總經(jīng)理助理、各部門負責人及有關(guān)人員，南寧片區(qū)項目負責人在主會場參加，廣西區(qū)外項目相關(guān)人員在視頻分會場參加。