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7月6日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開2023年三季度暨7月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì)議。九分公司黨支部書記、總經(jīng)理黎克主持并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)良州、覃延昌參加。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議傳達(dá)公司近期相關(guān)會(huì)議精神，梳理總結(jié)分公司上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，分析存在問題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。就下一步工作，黎克提出四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定信心，提高能力水平推動(dòng)發(fā)展。要堅(jiān)定發(fā)展信心，錨定發(fā)展目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提升服務(wù)水平，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，在推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新突破。二要多點(diǎn)發(fā)力，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。要堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，精兵強(qiáng)將奮力創(chuàng)市場(chǎng)”理念，強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，形成經(jīng)營(yíng)合力；要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，抓好風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、信息收集等基礎(chǔ)工作；要緊盯年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，加大市場(chǎng)開拓力度，持續(xù)提升承攬規(guī)模和質(zhì)量。三要齊頭并進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。要結(jié)合上半年產(chǎn)值完成情況，統(tǒng)籌部署全面掀起大干快上熱潮，在建項(xiàng)目要快速推進(jìn)，持續(xù)形成穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，新上項(xiàng)目要快速進(jìn)場(chǎng)，迅速打開施工局面；要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，樹牢底線思維和紅線意識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、常態(tài)化。四要強(qiáng)化執(zhí)行，提升開源節(jié)流工作成效。要牢固樹立成本意識(shí)，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重，控制非生產(chǎn)性成本支出；著重抓好項(xiàng)目前期、后期這兩個(gè)口袋，前期緊抓開源，后期做好節(jié)流，強(qiáng)化以效益為核心的項(xiàng)目成本意識(shí)、商務(wù)意識(shí)、履約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，持續(xù)提升項(xiàng)目精益化管理水平，切實(shí)提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)，分公司各部門副職以上管理人員、南寧片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在主會(huì)場(chǎng)參加，南寧市外項(xiàng)目在分會(huì)場(chǎng)參加。