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9月6日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到直屬分公司承建的都安瑤族自治縣龍灣大橋工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。直屬分公司總經(jīng)理黃勇，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李迎君陪同。

▲深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

江海華一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、成本管控等情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，認(rèn)真聽取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題提出具體指導(dǎo)性意見和建議。在現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì)上，針對(duì)項(xiàng)目部下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一要狠抓項(xiàng)目管控。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司近期項(xiàng)目管理有關(guān)要求上來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“九項(xiàng)措施”，持續(xù)深入開展“三力”提升行動(dòng)，將各項(xiàng)要求落實(shí)到項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作上，切實(shí)提高管控力度，提高項(xiàng)目管理水平。二要狠抓質(zhì)量安全。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格跟蹤工程質(zhì)量，提高全體項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)，扎實(shí)做好技術(shù)交底工作。要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，特別注意高溫天氣、臺(tái)風(fēng)的影響，責(zé)任落實(shí)到位到具體崗位具體人員，確保項(xiàng)目健康可控持續(xù)推進(jìn)。三要狠抓合同履約。項(xiàng)目部要科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，合理調(diào)配現(xiàn)有資源，倒排工期，全力以赴，爭(zhēng)取多出產(chǎn)值，按質(zhì)按量按期完成合同約定的施工任務(wù)。

▲召開現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì)

公司總部王桂芳，直屬分公司及項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。