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近日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第一分公司、第五分公司、第七分公司相繼召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神，部署分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)暨9月份安全生產(chǎn)工作。

一分公司

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

9月8日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第一分公司召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。分公司在家班子成員唐建波、覃萬(wàn)平、凌瑤、陸樓參加。

會(huì)議傳達(dá)公司近期重要會(huì)議精神，宣讀分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，通報(bào)8月份安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、勞務(wù)等工作情況，部署9月份重點(diǎn)工作。會(huì)議提出四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定思想、上下一心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要緊密圍繞集團(tuán)公司與公司工作部署，切實(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作危機(jī)感和責(zé)任感，牢固樹立質(zhì)量管理紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。二要精心部署、穩(wěn)抓落實(shí)，提高質(zhì)量管理成效。要積極運(yùn)用橫幅海報(bào)、觀摩學(xué)習(xí)、會(huì)議培訓(xùn)等多種方式營(yíng)造濃厚氛圍，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。定期開(kāi)展全面質(zhì)量檢查和隱患排查，通過(guò)自查自糾、查缺補(bǔ)漏、考核總結(jié)達(dá)到提質(zhì)增效。三要嚴(yán)控安全、搶抓工期，確保項(xiàng)目工期履約。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“提升三力 我會(huì)安全”項(xiàng)目管理提升活動(dòng)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。全面梳理在建項(xiàng)目進(jìn)度情況，推動(dòng)新承接項(xiàng)目早開(kāi)工、在建項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早結(jié)算，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目多出產(chǎn)值加快回款。四要降本增效、防控風(fēng)險(xiǎn)，加大成本管控力度。要進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行考核監(jiān)督，壓降人力、管理等成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。嚴(yán)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)成本管控動(dòng)態(tài)化、可控化、精細(xì)化，促進(jìn)公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)。分公司部門副經(jīng)理及以上管理人員、南寧片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，南寧市外項(xiàng)目管理人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

五分公司

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

9月6日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。分公司總經(jīng)理?xiàng)钣绹?guó)出席并講話，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葉海生主持，副總經(jīng)理、主任工程師盧娜參加。

會(huì)上，楊永國(guó)宣布分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)，并就分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一要營(yíng)造濃厚氛圍，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”為契機(jī)，通過(guò)早班會(huì)、技術(shù)交底等形式做好“質(zhì)量月”策劃與宣傳，提高廣大員工的質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)。要做好活動(dòng)宣貫，加大宣傳力度，以懸掛橫幅、張貼板報(bào)等方式擴(kuò)大宣傳范圍，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。二要規(guī)范施工過(guò)程，實(shí)施樣板引路。要按照主管部門要求，結(jié)合分公司在建項(xiàng)目實(shí)際，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目施工過(guò)程，實(shí)施樣板引路制度，落實(shí)在建住宅類項(xiàng)目樣板間建立工作，并做好相應(yīng)驗(yàn)收記錄。三要堅(jiān)持“一項(xiàng)目一方案”，推進(jìn)問(wèn)題解決。各項(xiàng)目部要針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況，加強(qiáng)質(zhì)量通病自糾自查，按照“一項(xiàng)目一方案”原則，有針對(duì)性地提出解決措施，爭(zhēng)取全面、快速化解本項(xiàng)目質(zhì)量難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，提升“質(zhì)量月”活動(dòng)成效。四要強(qiáng)化協(xié)同交流，提升活動(dòng)成效。要珍惜和把握“質(zhì)量月”活動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加廣西區(qū)級(jí)、市級(jí)觀摩活動(dòng)，交流好做法、好經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)單位和項(xiàng)目部學(xué)習(xí)施工技術(shù)方案、關(guān)鍵部位施工技術(shù)和工程質(zhì)量管控措施，力求通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距、促提升，努力建設(shè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。

盧娜宣讀分公司2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。三部一室、部分項(xiàng)目代表匯報(bào)本部門、本項(xiàng)目部8月份工作情況及9月份工作計(jì)劃。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)。分公司總經(jīng)理助理、三部一室負(fù)責(zé)人、南寧片區(qū)在建項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在主會(huì)場(chǎng)參加，江西分公司、南寧片以外項(xiàng)目人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加。

七分公司

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

近日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第七分公司在中國(guó)電信廣西公司中國(guó)電信東盟國(guó)際信息園（二期）土建項(xiàng)目召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨9月份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。分公司總經(jīng)理、工會(huì)主席周田生出席并講話，黨支部書記劉雄，副總經(jīng)理、主任工程師唐亮平參加，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葛鋒主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式及9月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。就進(jìn)一步做好分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)及9月份安全生產(chǎn)工作，周田生提出六點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任。要統(tǒng)一思想，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)工作方案，分析研判存在的突出問(wèn)題隱患，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好各項(xiàng)安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。二要強(qiáng)化管理，履行崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮帶頭作用，以身作則、以上率下，壓實(shí)壓緊責(zé)任，抓好項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目管理效能。三要完善資料，平穩(wěn)推進(jìn)工作。要持之以恒做好過(guò)程資料收集，同步跟進(jìn)完成各項(xiàng)施工資料整理，將各項(xiàng)工作做到規(guī)范化，確保后續(xù)工作順利開(kāi)展。四要風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化法務(wù)工作。要高度重視、主動(dòng)溝通，全面梳理、加大訴訟案件調(diào)解、協(xié)商力度，降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)，有效化解問(wèn)題。五要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。要充分利用電子顯示屏、微信群等平臺(tái)，多形式、全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)講座、觀看安全生產(chǎn)警示教育片等，全面增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。六要嚴(yán)抓成本，提升質(zhì)量效益。要加強(qiáng)成本管控及資金管控，合理統(tǒng)籌壓縮成本，嚴(yán)防項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目盈利能力和盈利水平。

會(huì)前，分公司舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，唐亮平宣讀分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。南寧片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集體觀摩。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)。分公司總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，南寧片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加，南寧片區(qū)外各項(xiàng)目相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加。