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10月27日，廣西建工集團控股有限公司召開2023年度橋梁工程施工技術總結交流會，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

▲會議現(xiàn)場

會議全面總結公司今年以來2023年度橋梁工程施工技術工作情況，針對橋梁工程施工管理過程中的難點、堵點進行討論分析。江海華對今年以來取得的成績表示肯定，對下一步工作提出五點要求：一是重視技術總結，提升品牌效應。要高度重視橋梁施工的質量技術管理工作，及時收集相關項目的橋梁資料及技術總結，結合工作實際及時查缺補漏，及時總結分析，促進交流學習，爭創(chuàng)更多優(yōu)質工程，擦亮控股公司市政特級招牌。二是增強質量意識，履行質量職責。要根據(jù)集團公司“三力”提升行動相關要求，加強監(jiān)督指導、強化統(tǒng)籌監(jiān)督，確保管控到位。項目部要做好分工，制定計劃、分解目標，加強技術交底，執(zhí)行樣板引路，嚴格落實“三檢”制度，組織好隱蔽驗收，做好成品保護，確保一次成優(yōu)。三是規(guī)范過程管理，按照規(guī)范圖紙施工。要細化監(jiān)督和管理機制，對生產(chǎn)和服務全過程進行監(jiān)控和檢查，嚴格落實月檢、周檢制度，高度重視施工過程質量，深刻吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，避免出現(xiàn)質量事故。四是嚴抓資料管控，確保有據(jù)可依。要確保資料的真實性、完整性、可用性，加強對重要節(jié)點的資料審核審批，同時要根據(jù)施工進度進行同步收集、歸檔。分公司要階段性歸集、統(tǒng)一管理項目部資料，專人管理確保工程資料保存到位。五是培養(yǎng)專業(yè)人才，助推公司發(fā)展。要加大培養(yǎng)力度，建立路橋、隧道專業(yè)人員人才庫，為路橋專業(yè)人員創(chuàng)造有利成長環(huán)境。要創(chuàng)新人才體系，建立完善培訓體系，教學相結合。要認真學習企業(yè)數(shù)字化培訓平臺建立知識庫中的理論和知識，加強實踐教育，建造優(yōu)質的工程，創(chuàng)造更多的效益。

多年來，公司始終恪守“品質源于責任，誠信創(chuàng)造價值”核心理念，承建了一大批橋梁精品工程。2016年以來公司共建設橋梁項目約60座，橋梁類型為簡支梁橋和剛構橋，其中大橋20座，中橋26座，小橋及其他14座；QC累計獲得7項，其中國家級2項，自治區(qū)級5項；獲得國家級市政優(yōu)質工程獎1項，“真武閣”杯4項，市級優(yōu)質工程2項，區(qū)級工法1項，專利1項。

公司總部韋世團、王桂芳、袁維安、李軍林、韋慧春，各分（子）公司、事業(yè)部質量技術分管領導、主任工程師，直管部、設計院質量技術有關人員在主會場參會，其余人員在視頻分會場參會。