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11月8日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司到江西分公司開展為期一天的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。公司副總工程師、工程管理部副總經(jīng)理王桂芳，公司工程管理部副總經(jīng)理、安全管理處處長袁維安，五分公司副總經(jīng)理、主任工程師盧娜參加。

▲培訓(xùn)現(xiàn)場

本次培訓(xùn)采用理論授課的方式進(jìn)行，以“講好控股故事，夯實(shí)項(xiàng)目管理”為主題，從項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量和安全管理三大主題開展授課，旨在提高分公司工程管理人員的業(yè)務(wù)水平，加快實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。會上，王桂芳以《服務(wù)項(xiàng)目 建設(shè)江西》為題，以公司成立、變遷到近年來輝煌發(fā)展為切入點(diǎn)，深入講解公司企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu)，解讀公司管理制度，明確部門崗位職責(zé)及質(zhì)量技術(shù)業(yè)務(wù)工作流程，為分公司加快實(shí)現(xiàn)屬地化管理提出意見建議。袁維安以《提三力 安全護(hù)航分公司高質(zhì)量發(fā)展》為題，從安全管理制度、安全管理工作要求、新開工項(xiàng)目常見問題、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及創(chuàng)優(yōu)等方面，系統(tǒng)性講解了新安全生產(chǎn)法、安全管理“一崗雙責(zé)”及如何履職盡責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)打造平安項(xiàng)目、建設(shè)平安控股。其他人員以《實(shí)行科學(xué)有效管理 促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》為題，詳細(xì)講解了項(xiàng)目部組建、項(xiàng)目策劃及開工管理、生產(chǎn)管理、集采和勞務(wù)管理要求等各項(xiàng)流程，著力提高分公司項(xiàng)目管理水平。

下一步，江西分公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“九項(xiàng)措施”及“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，深化“三力”提升行動，常態(tài)化開展分公司職能部門及全體管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做到吸收轉(zhuǎn)化，補(bǔ)齊項(xiàng)目管理短板，提高分公司管理水平，確保在江西片區(qū)講好控股故事、樹立控股品牌，助推控股公司在江西片區(qū)做強(qiáng)做優(yōu)。

江西分公司全體人員及項(xiàng)目部有關(guān)管理人員參加培訓(xùn)。