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11月15日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開安全生產(chǎn)和消防安全迎國檢工作布置會，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。廣西建工集團(tuán)土木工程有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)雷勇參加。

▲會議現(xiàn)場

會上，江海華傳達(dá)學(xué)習(xí)《南寧市關(guān)于迎接國務(wù)院安委會檢查的通知》等文件和全市安全生產(chǎn)和消防安全迎國檢部署會精神，全面分析了當(dāng)前公司項(xiàng)目管理存在的短板弱項(xiàng)。對下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一要高度重視。國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)和消防安全督查工作時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，公司各單位、部門要高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，深入基層一線，將迎檢任務(wù)要求和責(zé)任層層分解，做好現(xiàn)場指揮和統(tǒng)籌調(diào)度，緊抓隱患最突出環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理，牢牢守住不發(fā)生重特大事故和有惡劣影響事故的底線。二要查漏補(bǔ)缺。各單位要積極配合做好考核迎檢，逐條對照迎國檢責(zé)任清單，歸類整理相關(guān)臺賬資料，做到任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人。要全面盤點(diǎn)、系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)和消防工作開展情況，落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理代班制度，做好臺賬管理，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，確保資料詳實(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)。三要盯緊問題。要以迎接國檢為契機(jī)，嚴(yán)格按照“三管三必須”和考核板塊要求，及時開展自查自糾，為所有在建項(xiàng)目精準(zhǔn)把脈、精準(zhǔn)診斷。針對關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員要進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)，做到以檢促改，以檢促整，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

公司總部王桂芳、方源，工程管理部、直屬項(xiàng)目管理部相關(guān)人員，各分（子）公司、事業(yè)部安全總監(jiān)、分管安全副總經(jīng)理，南寧市在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到主會場參會，桂林分公司、華中分公司、江西分公司通過視頻分會場參會。