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    公司董事長黃忠賢在施工現(xiàn)場認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人匯報后，對項目建設(shè)提出幾點要求：一是抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是春節(jié)期間，更要組織抓好安全生產(chǎn)，要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管控，把安全工作落實到每個人每道工序；二要提升質(zhì)量工作為創(chuàng)優(yōu)打基礎(chǔ)；三是要抓好工程進度工作，制訂好工作計劃，做好人力、材料設(shè)備的安排工作。

    最后，一分公司經(jīng)理徐澤周代表分公司全體一線員工表示，要堅決執(zhí)行公司的安排部署，確保安全生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成項目工程。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與慰問更是給了項目人員動力與信心，項目部將更加注重科學(xué)組織，精心施工，完成合同承諾的每一項工作。(第一分公司)