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3月6日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理陳禮松到廣西建工集團控股有限公司第六分公司廣西消防救援總隊訓練基地（陸地部分）項目指導節(jié)后復工復產(chǎn)工作?？毓晒军h委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠陪同。

陳禮松深入項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作。在檢查反饋會上，他認真聽取項目相關工作情況匯報，對項目取得的成績表示肯定。對下一步工作，他提出四點要求：一要廣泛動員，以更強有力的措施推動生產(chǎn)。要繼續(xù)提高思想認識，圍繞集團公司“打贏攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)正增長”的要求，以開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，緊盯項目推進全流程、全生產(chǎn)周期，提前部署、精心謀劃、開足馬力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。二要高度重視，做好復工復產(chǎn)檢查工作。要緊繃安全生產(chǎn)之弦，認真研究自治區(qū)安委會《全區(qū)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》和“兩會”期間的安全防范工作要求，全面開展節(jié)后復工復產(chǎn)安全檢查及隱患排查整改，防范化解好項目安全風險。三要嚴格把關，把好現(xiàn)場質(zhì)量管理關。要持續(xù)對標挖潛，強化過程管控，嚴格落實好施工隊組的質(zhì)量技術交底，堅持高標準高質(zhì)量扎實推進重點項目建設，繼續(xù)打造精品工程。四要精密組織，協(xié)調(diào)抓好各類生產(chǎn)調(diào)度工作。要搶抓施工黃金節(jié)點，倒排能出產(chǎn)值的重點項目，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人、材、機，開足馬力趕進度。要定期召開生產(chǎn)交底會，分析解決項目在生產(chǎn)過程遇到的問題，做到以周保月，以月保年，保證重點項目多出產(chǎn)值，快出產(chǎn)值，圓滿完成各項履約目標，順利完成全年各項生產(chǎn)指標任務。

▲會議現(xiàn)場

集團公司羅浩文、郭陸軍，控股公司袁維安、呂堅民，分公司和項目部相關人員，廣西堅塔建筑勞務有限公司鄧仕龍參加。