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3月12日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華帶隊到華中分公司良慶區(qū)南曉鎮(zhèn)雅王幼兒園項目、十一分靈山縣殘疾人托養(yǎng)中心擴建目和十三分公司靈山縣十里工業(yè)園電子信息產(chǎn)業(yè)標準廠房及配套設施項目和開展一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。公司副總工程師、工程管理部副總經(jīng)理王桂芳陪同。

▲深入項目現(xiàn)場

江海華一行先后深入三個項目施工現(xiàn)場對項目的質(zhì)量、環(huán)境和安全進行細致檢查，認真聽取項目情況匯報，他對項目部復工復產(chǎn)以來所取得的進展表示肯定，對項目現(xiàn)場建設方面存在的困難提出指導意見，并對項目下一步提出四點要求：一要竭盡全力保安全。安全管理是項目部的重大任務，要深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，嚴格執(zhí)行集團公司和公司關于安全生產(chǎn)和消防安全工作的部署，提高安全意識、做好安全文明施工，層層壓實責任，為項目復工復產(chǎn)提供堅實安全保障。二要竭盡全力保質(zhì)量。嚴抓項目質(zhì)量，提升服務能力，提高與參建單位的配合力度，高效解決項目遇到的困難，認真落實相關部署和要求，服務好每個項目。三要竭盡全力強管理。嚴格按照公司制度要求做好項目管理，提高工作質(zhì)量。加強項目部管理人員執(zhí)行力，提高項目安全、質(zhì)量、進度的管理力，力爭將項目打造成精品工程。四要竭盡全力促生產(chǎn)。嚴格把控項目生產(chǎn)進度，倒排項目工期，提高項目履約水平，確保項目按期交付使用。

▲會議現(xiàn)場

公司檢查組，華中分公司黃麒、十一分公司、十三分公司及項目部相關人員參加。